За год продажи клубных домов в Москве сократились почти на треть

Компания Raritecoдевелопер делюкс-квартала «Золотой квартал» / Quartier d’Or – проанализировала рынок клубных домов Москвы за девять месяцев 2025 года. Предметом исследования стали проекты в ЦАО в активной стадии продаж, которые соответствуют основным требованиям клубного формата: точечная застройка (не более 2 корпусов) и не более 100 квартир/апартаментов в доме. Согласно полученным данным, за указанный период в этой категории элитной недвижимости было продано 135 лотов – это на 30% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Основной пик продаж пришелся на первый квартал 2025 года и на летние месяцы.

Среди районов по объёмам продаж клубных домов традиционно лидируют Хамовники, включая Остоженку (здесь было реализовано 70 лотов), Мещанский район (34 лота), а также Замоскворечье и Тверской районы (по 17 лотов).

Стоимость 1 кв. метра в клубных домах в ЦАО в первом полугодии 2025 году по сравнению с ценами конца 2024 года, когда наблюдался их заметный рост, практически не изменилась. К концу отчетного года элитный метр в Хамовниках (включая Остоженку) и Тверском районе стоит приблизительно 2,5 млн руб.; в таких локациях, как Замоскворечье, Якиманка, Арбат, – 2 млн руб.; в Мещанском районе – 1,5 млн руб.

Основная доля продаваемых квартир/апартаментов – без отделки. С отделкой продается только пятая часть всех выставленных лотов. Наибольшим спросом в клубных домах пользовались видовые резиденции с двумя спальнями площадью 100-120 кв. метров.

Также одной из ключевых тенденций в высокобюджетном сегменте стало снижение числа инвестиционных сделок. Разница в стоимости квартиры на этапе котлована и после ввода в эксплуатацию стала не настолько существенной, чтобы привлекать профессиональных игроков рынка – их интерес сместился в бизнес- и премиум-классы, а также на офисные объекты недвижимости. Квартиры в клубных домах покупают, как правило, для себя: для постоянного проживания и передачи по наследству.

В первом полугодии на рынок вышли три новых проекта клубных домов в Хамовниках и Мещанском районе (в общей сложности около 200 квартир). В III квартале не стартовало ни одного такого проекта. К концу 2025 года ожидается запуск ещё не менее 5 проектов, где объем экспозиции составит около 200 лотов. Они появятся в Хамовниках (включая Остоженку), в районе Арбата, Чистых прудов и Патриарших прудов. Стоимость 1 кв. метра в новых клубных домах ожидаемо будет выше, чем в тех, которые уже ранее экспонировались на рынке. Это объясняется более высокими ставками проектного финансирования и значительным удорожанием себестоимости строительства, особенно в части премиальных материалов и оборудования. При этом в новых проектах доля продаваемых лотов с отделкой выше, чем в ранее стартовавших.

Архитектура новых элитных проектов претерпела изменения. На смену неоклассике и модерну пришли современные решения с минималистскими фасадами и визуально более сложные архитектурные формы. Все новые проекты – это, как правило, точечная застройка с небольшим количеством квартир и без внутренних приватных дворов.

«Из-за заметного снижения спроса, которое наблюдается с начала текущего года, в ближайшее время мы не ожидаем существенного всплеска продаж в сегменте клубных домов, – заключает директор по девелопменту компании Rariteco Екатерина Борисова (девелопер делюкс-квартала «Золотой квартал» / Quartier d’Or). Выход новых проектов не окажет значительного влияния на рынок из-за небольшого общего количества ожидаемых лотов, которые выставят на продажу. К тому же, шесть проектов в этом году вводятся в эксплуатацию, и застройщики стремятся закрыть максимальный объем предложения».

фото: За год продажи клубных домов в Москве сократились почти на треть

В III квартале 2025 года зафиксировано минимальное число стартов

В III квартале 2025 года на рынке новостроек столицы, включая Новую Москву, стартовали продажи[1] всего семи новых проектов, подсчитали аналитики «Метриум». Это минимальный показатель за 12 лет. Текущие темпы стартов на 41,7% меньше, чем в III квартале 2024 года (12 проектов), на 46,2% меньше по сравнению с III кварталом 2023 года (13 проектов) и на 56,3% меньше относительно III квартала 2022 года (16 проектов).

Среди проектов, продажи которых стартовали в III квартале 2025 года, ни один сегмент не преобладает единолично. По два новых комплекса появилось в массовом и бизнес-сегментах. Таке началась реализация одного премиального проекта и двух делюкс-комплексов. При этом девелоперы не вывели на рынок ни одного нового проекта в ТиНАО. Примечательно, что за первые три квартала 2025 года в исторических границах столицы стартовало 22 комплекса, а в Новой Москве – всего два.

Девелоперы проектов комфорт-класса «старой» Москвы в III квартале 2025 года объявили старт продаж в двух комплексах («Онежский вал» и «Квартал Мит» от «ПИК») против трех стартов за аналогичный период 2024 года. Для сравнения, в III квартале 2023 года в продажу вышли 4 массовые новостройки, в III квартале 2022 года – 6.

Застройщики проектов бизнес-класса в III квартале 2025 года вывели на рынок два комплекса («MyPriority Нижегородская» от ГК «Гранель» и «Level Войковская» от Level Group). Показатель значительно уступает результату III квартала 2024 года – 5 проектов. Вместе с тем в III квартале 2023 года стартовали 5 комплексов бизнес-класса, в III квартале 2022 года – 6. При этом жилой комплекс бизнес+ STONE Rise от девелопера STONE в III квартале 2025 года перешел от этапа бронирования к открытым продажам. Проект занял первое место по числу сделок ДДУ в августе на первичном рынке столицы с результатом в 172 покупки.

«Уже второй год подряд проекты бизнес-класса лидируют по темпам стартов в Москве, опережая новостройки комфорт-класса, – отмечает Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE (девелопер ЖК STONE Rise со стартом открытых продаж в III квартале 2025 года). – Комплексы бизнес-класса становятся все более востребованными за счет оптимального сочетания привлекательных цен, эргономичных планировок и развитой инфраструктуры. Это «золотая середина», идеально подходящая для «среднего класса», который преобладает среди клиентов столичного первичного рынка. Особенно часто покупатели выбирают новостройки класса бизнес+. Эти проекты расположены в перспективных локациях без премиального статуса, поэтому продаются по цене бизнес-класса, однако выделяются премиальными характеристиками. Например, наш проект бизнес+ STONE Rise отличается высокими потолками, небольшим числом квартир на этаже, увеличенной площадью остекления, эксклюзивными планировочными решениями».

В премиальном сегменте в III квартале 2025 года стартовал лишь один проект (ONE от MR), что тождественно результату за аналогичный период прошлого года. В свою очередь, в III квартале 2023 года и III квартале 2022 года на рынок также выходило по одному премиальному комплексу. Стоит отметить, что проект премиум-класса ONE от MR стал новым лидером по высотности среди небоскребов с квартирами в деловом кластере «Москва-Сити» с показателем 379 м. Также данный проект является также самым высоким строящимся жилым зданием России.

«Премиальный рынок в Москве активно развивается, – рассказывает Артур Кулешов, исполняющий обязанности заместителя генерального директора по продажам и digital-маркетингу (девелопер премиального жилого комплекса ONE со стартом в III квартале 2025 года). – За последние пять лет спрос на премиальные новостройки столицы увеличился в 5,2 раза, а средняя цена квадратного метра в сегменте выросла на 40%. Особенной популярностью у покупателей пользуются высотные проекты, соответствующие концепции pocket city («город в кармане»). Жители таких комплексов в пределах дома имеют доступ к разнообразной социальной и коммерческой инфраструктуре, а иногда даже объектам благоустройства «под крышей» здания. Например, в нашем новом сверхвысоком 90-этажном небоскребе ONE появится самый высокий в Европе парк – Sky Garden – на уровне 85 этажа».

Девелоперы элитных и делюкс-комплексов в III квартале 2025 года объявили о старте продаж двух проектов (оба делюкс-класса), что тождественно результату за аналогичный период минувшего года. Эти комплексы на рынок вывел девелопер MR («Дом Соболева» и Clos 17). Для сравнения, в III квартале 2023 года состоялось 4 старта, в III квартале 2022 года – 5.

«По мере смягчения денежно-кредитной политики ЦБ наблюдается постепенное восстановление рынка недвижимости, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Однако пока нет оснований ждать ни резкого притока клиентов, ни массового запуска новых проектов. Игроки рынка все еще ждут дальнейшего улучшения условий получения заемных средств. В результате продолжается исчерпание предложения в новостройках Москвы, хотя о дефиците все же говорить не приходится. Вероятно, в IV квартале девелоперы начнут активнее выводить жилые комплексы на рынок, чтобы синхронизироваться с растущей волной отложенного спроса».

[1] С учетом бронирований.

фото: В III квартале 2025 года зафиксировано минимальное число стартов

Марианна Берберян: «Продажи нового уровня: когда клиенты не просто покупают, а выбирают вас»

Предприниматель и эксперт по продажам премиальных продуктов Марианна Берберян раскрывает философию продаж, где главное — не манипуляции, а глубина личности и продукта.

«А если я скажу, что наши истинные желания способны незаметно перепрошивать чужое сердце? Это и есть настоящие продажи», — говорит Марианна Берберян, автор курса «PROдавать в продажах. — Продажи, где нет фальши, манипуляций и давления. Где глубина встречается с эстетикой, а стиль работает сильнее любого скрипта».

фото: Марианна Берберян: «Продажи нового уровня: когда клиенты не просто покупают, а выбирают вас»

Почему традиционные методы не работают

Мы привыкли думать, что продажи — это про скрипты, триггеры, «дожим клиента». Но нельзя по-настоящему и вдолгую продавать что-то, не прожитое опытом и не сложенное в историю. Настоящие продажи — это не про манипуляции, а про масштаб вашей личности, глубину продукта и то, что стоит за ним.

Что на самом деле считывают клиенты

Когда вы выходите в мир со своей услугой или продуктом, люди в первую очередь считывают не цену и даже не формат. Они считывают вас. Вашу энергию. Вашу честность. Вашу смелость быть собой. Именно смелость быть собой цепляет круче любого триггера.

Сила личного позиционирования

Можно бесконечно учиться техникам. Но если внутри нет ясного ответа на вопрос «кто вы и зачем делаете то, что делаете?» — все приемы превращаются в шелуху. Настоящая сила продаж рождается, когда человек видит перед собой личность, которой верит, на которую хочет равняться.

Продажа как приглашение

Продажа — это приглашение прикоснуться к вашему миру, попробовать на вкус ваш опыт. Ваш продукт должен вести клиента к эволюции, делать его жизнь счастливее, свободнее, осознаннее.

Главный секрет

Продажи — это не про «убедить» и «дожать». Это про то, чтобы ваше «я» было настолько целостным и сильным, что люди сами захотят к вам прикоснуться. Важно не «учиться продавать», а становиться личностью, которая создает лучшую версию жизни — своей и своих клиентов. Продажи — это всегда про вас.

Марианна Берберян — предприниматель, эксперт по продажам премиальных продуктов, продюсер инфопродуктов. Автор курса «PROдавать в продажах», специалист по работе с TOP-блогерами и экспертами.

Продвижение через ПФ: стратегии для бизнеса

Накрутка ПФ на Авито: что это простыми словами


Владельцы объявлений на Avito часто сталкиваются с тем, что их товары или услуги не получают достаточного количества просмотров и, как следствие, продаж. Один из способов улучшить видимость объявления — работа с поведенческими факторами (ПФ). Но что такое накрутка ПФ на Авито, как она работает и стоит ли её использовать? Разберёмся простыми словами.


Что такое поведенческий фактор (ПФ) на Авито?


Поведенческий фактор (ПФ) — это совокупность действий пользователей, которые влияют на ранжирование объявлений в поиске Avito. Чем чаще люди взаимодействуют с вашим предложением (просматривают, ставят лайки, пишут в чат, звонят), тем выше алгоритмы поднимают его в ТОП.


Основные элементы ПФ:


Просмотры – количество заходов на страницу объявления.

Избранное – добавление в закладки (лайки).

Клики на контакты – переходы в чат или нажатие кнопки «Показать телефон».

Длительность просмотра – время, которое пользователь провёл на странице.

Ответы на сообщения – активность в переписке.


Чем лучше эти показатели, тем выше Авито оценивает «полезность» вашего объявления и продвигает его в выдаче.


Зачем нужна накрутка поведенческих факторов?


Если объявление новое или не получает органического трафика, его можно «разогнать» с помощью накрутки ПФ. Это искусственное увеличение активности, которое помогает:


Вывести объявление в ТОП – чем больше просмотров и действий, тем выше позиция.

Повысить доверие – пользователи чаще обращают внимание на объявления с высокой активностью.

Увеличить продажи – больше просмотров = больше потенциальных покупателей.

Однако важно понимать: накрутка ПФ — это не гарантия продаж, а лишь инструмент привлечения внимания. Если само предложение слабое (непонятные фото, высокая цена, плохое описание), даже ТОП-позиция не спасёт.


Как накрутить ПФ на Авито?


Есть несколько способов, как поднять поведенческие факторы:


1. Органические методы


  1. Реклама в соцсетях – публикация ссылки на объявление в группах, чатах.
  2. Таргетированная реклама – привлечение заинтересованных пользователей через Facebook, ВКонтакте.
  3. Обмен с другими продавцами – взаимные просмотры и лайки.


2. Накрутка через сервисы


Многие авитологи и специалисты по продвижению предлагают услуги накрутки поведенческого фактора на Авито – это платное увеличение просмотров, добавлений в избранное и других действий.


Как это работает?


  1. Вы заказываете услугу у исполнителя (цена зависит от количества действий).
  2. Сервис использует активные аккаунты или ботов для имитации поведения.
  3. В течение нескольких часов или дней ваше объявление получает волну активности, что улучшает его позиции.


Важно: Авито борется с накруткой и может понизить или заблокировать объявление, если обнаружит подозрительную активность. Выбирайте только проверенных исполнителей с отзывами!


Сколько стоит накрутка ПФ на Авито?


Цена зависит от:


  1. Количества действий (100, 500, 1000 просмотров и т. д.).
  2. Вида активности (просмотры дешевле, чем звонки или чаты).
  3. Скорости выполнения (чем быстрее, тем дороже).


Примерные расценки в 2024 году:


  1. 100 просмотров – от 50–100 руб.
  2. 100 добавлений в избранное – от 150–300 руб.
  3. 50 кликов на контакты – от 200–500 руб.


Некоторые авитологи предлагают комплексное продвижение, включая не только накрутку, но и оптимизацию текста, фото и цены.


Риски накрутки ПФ


  • Блокировка объявления – Avito может снять его с публикации при явных признаках накрутки.
  • Низкое качество трафика – боты не покупают товар, а значит, продажи не вырастут.
  • Потеря бюджета – если накрутка сделана некачественно, эффект будет краткосрочным.


Альтернатива накрутке: как продвигать объявление легально?


Если вы хотите стабильный рост продаж без рисков, лучше использовать белые методы продвижения:


Оптимизация объявления – качественные фото, чёткое описание, конкурентная цена.

Поднятие объявления – платное обновление (раз в 3 дня).

Покупка платных услуг Avito – «Премиум», «ТОП» или «Поднятие в поиске».

Работа с авитологом – специалист поможет грамотно настроить продвижение.


Вывод


Накрутка ПФ на Авито — это способ быстро увеличить активность вокруг объявления, но с рисками. Если вам важно долгосрочное продвижение, лучше сочетать разумную накрутку с качественной оптимизацией или использовать только легальные методы.

Хотите увеличить продажи на Avito? Начните с улучшения самого объявления, а уже потом решайте, нужно ли вам заказывать накрутку поведенческих факторов.


Продажи в проекте комплексного развития в Мытищах

Девелопер жилого комплекса комфорт-класса «Катуар» – ГК «Ферро-Строй» – сообщает о продаже 25% объемов предложения в корпусах 1-5 третьей очереди второго этапа проекта. Минимальная стоимость составляет 5,1 млн руб. за однокомнатную квартиру площадью 36,7 кв. м.

Малоэтажный жилой комплекс «Катуар» расположен в экологичном пригороде Мытищ, в пешей доступности от ж/д станции. В рамках комплексного развития территории (КРТ) в жилом комплексе предусмотрены детский сад на 200/225 воспитанников (введен в 2022 году), школа на 1100 учеников и торговый комплекс.

В апреле 2025 года полностью распроданы квартиры в корпусах 10-14 третьей очереди ЖК «Катуар». Эти дома были введены в эксплуатацию прошлым летом. После получения РВ девелопер реализовывал финальный пул – преимущественно наиболее просторные лоты.

Кроме того, текущей весной важный рубеж преодолели корпуса 1-5 третьей очереди проекта: в них распродана уже четверть экспонируемых помещений. Таким образом, число сделок здесь превышает показатель, заложенный в плане продаж. При этом строительство ведется в соответствии с графиком. Компания «Ферро-Строй» уже перешла от работ на котловане к монтажу этажей (заливке монолита). Ввод корпусов намечен на I квартал 2027 года.

Корпуса 1-5 ЖК «Катуар» включают 120 однокомнатных квартир (площадью 35-45 кв. м), 147 двухкомнатных (52-78 кв. м), 54 трехкомнатных (74-96 кв. м). Есть варианты без отделки, с ремонтом под ключ и white box. В квартирах планируется устанавливать двухконтурные газовые котлы Bosch. Стоимость лотов варьируется от 5,1 млн руб. (за 36,7 кв. м) до 13,2 млн руб. (за 96,8 кв. м). Квадратный метр квартир в корпусах 1-5 обойдется в среднем в 136,9 тыс. руб.

В корпусах 1 и 5 откроется семь коммерческих помещений общей площадью 975 кв. м. Кроме того, в первом корпусе появится полностью укомплектованный бесплатный медицинский центр врача общей практики площадью 258,5 кв. м.

«Чтобы охватить как можно больше потенциальных покупателей, мы диверсифицируем предложение, – рассказывает Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй». – Наша компания предлагает как классические планировки, так и квартиры евроформата. Основная отличительная особенность корпусов 1-5 – наличие большого числа просторных квартир, ориентированных на семейных клиентов. А выгодные цены позволяют совершать сделки с помощью семейной ипотеки, причем зачастую без комбинирования с рыночной, укладываясь в базовый лимит. Это главный фактор, обуславливающий высокие темпы продаж. Также на потребительскую активность позитивно влияет активное развитие инфраструктуры и великолепная транспортная доступность».


фото: Продажи в проекте комплексного развития в Мытищах

Как я потерял 500 000 рублей на логистике, доверился фулфилменту и всё равно попал в тупик – поэтому открыл свой центр

Как я загнал себя в тупик, пытаясь всё делать сам.


500 000 рублей – столько я потерял за один день из-за одной ошибки в логистике. В тот момент я понял: если ничего не менять, бизнесу конец.


Когда я начинал продавать на маркетплейсах, мне казалось, что всё под контролем. Я сам договаривался с поставщиками, забирал товар, проверял упаковку, клеил штрихкоды, отвозил заказы на склад. Всё шло неплохо, пока бизнес не начал расти.


Вместо работы над стратегией я внезапно оказался погребён под рутиной:

 • Поставщики задерживают отгрузку.

 • Машины ломаются или не приезжают.

 • Маркетплейсы отказываются принимать товар из-за мелких ошибок.

 • Всё приходится переделывать, тратя время, деньги и нервы.


Я вставал в 6 утра и ложился далеко за полночь. У меня не было выходных, планов на будущее, времени на развитие. В какой-то момент я понял: я не предприниматель, я просто бесплатный сотрудник своей же компании. Но это осознание пришло поздно.


Поворотный момент: минус 500 000 рублей за один день


Это была важная партия – крупная поставка на 500 000 рублей. Я нашёл отличного производителя, изучил конкурентов и был уверен, что эта категория “выстрелит”. Отправил товар на склад и уже рассчитывал на прибыль. Через несколько дней захожу в личный кабинет – статус товара не меняется. Нет продаж, нет движения. Что-то не так. Звоню в поддержку маркетплейса.

 “Ваш товар не принят. Ошибки в упаковке, партия отправлена на возврат.”

Вернуть товар можно будет только через две недели. У меня перед глазами темнеет. Две недели – это вечность. Конкуренты уже продают. Успешный запуск сорван. Полмиллиона зависли в воздухе, и я ничего не могу сделать.


Попытка найти выход: почему даже фулфилмент может испортить бизнес. После этого я понял, что логистика – это не моё. Я продавец, а не грузчик и упаковщик. Поэтому я решил делегировать задачу. Я нашёл фулфилмент-центр, который обещал всё сделать идеально: “Мы заберём, проверим, упакуем, отправим – вам вообще не нужно думать о логистике!” Это звучало как идеальное решение. Я отдал туда следующую партию товара, расслабился и наконец-то занялся стратегией.

Но потом всё пошло по тому же сценарию.

  • Сроки затягиваются – товар лежит у них дольше, чем обещали.
  • Маркетплейс снова отклоняет поставку – неправильно упаковали.
  • Поддержка отвечает раз в день, кормит обещаниями.


Я потратил кучу времени, денег и нервов, а результата не получил. Тогда я понял: даже передача логистики – это не гарантия успеха, если ты доверяешь её непрофессионалам.


Создание своего фулфилмент-центра: от проблемы к решению


Этот опыт открыл мне глаза.

  1.  Я не один такой. Если я столкнулся с этим, значит, тысячи продавцов мучаются с тем же – тратят деньги на посредственность и теряют бизнес.
  2.  Рынок завален некачественными услугами. Фулфилмент-центров много, но реально компетентных единицы. Большинство даже не понимают, насколько важны детали.
  3.   Решение должно быть другим. Если я не могу найти нормальный фулфилмент, значит, его нужно создать самому.


Так появился мой фулфилмент-центр. Я учёл весь свой негативный опыт:

  •  Жёсткий контроль качества – чтобы не было проблем с приёмкой.
  •  Прозрачные сроки – без задержек и оправданий.
  •  Максимальный сервис – чтобы предприниматели могли сосредоточиться на бизнесе, а не на логистике.


Что делать вместо этого?


Вот три ключевых вывода, которые я вынес после своей ошибки:

  1.  Не ведитесь на красивые обещания – проверяйте исполнение. Если вам говорят, что всё будет идеально, но не могут доказать это реальными кейсами, лучше не связываться.
  2.  Считайте все издержки. Самостоятельная логистика кажется дешёвой, но если посчитать потерянное время, возвраты, срочные исправления, экономия оказывается фикцией.
  3.  Делегирование – это не просто передача задачи, а поиск надёжного партнёра. Плохой подрядчик создаст вам больше проблем, чем если бы вы всё делали сами.


Заключение: ваш бизнес растёт или буксует?


📢 Хотите узнать больше о преимуществах фулфилмента? Подписывайтесь на наш Telegram-канал: https://t.me/FastFull_managerbot

фото: Как я потерял 500 000 рублей на логистике, доверился фулфилменту и всё равно попал в тупик – поэтому открыл свой центр

Штрафы, хаос, потери: как FastFull спас мой бизнес на Wildberries и Ozon

Как я чуть не потерял бизнес из-за логистики

Когда я начинал работать на маркетплейсах, мне казалось, что самое сложное – найти товар и настроить продажи. Я потратил кучу времени на изучение аналитики, поиск поставщиков, создание карточек товаров. Казалось бы, вот он – путь к успеху: загружаешь товары на Wildberries и Ozon, запускаешь рекламу, ждёшь продажи.

Но оказалось, что самая большая боль – это не продажи, а логистика.

Всё началось с мелких проблем. Однажды я неправильно наклеил штрихкод на коробку – маркетплейс отказался принимать товар. Потом несколько заказов застряли на складе из-за того, что поставка была оформлена не по правилам. Я не сразу понял, что каждая такая ошибка ведёт к потерям. Но когда начал анализировать, стало страшно: товары исчезали, заказы отменялись, рейтинги падали, а маркетплейсы накладывали штрафы.

С каждым месяцем убытки росли. Я не просто терял прибыль – мой бизнес трещал по швам.


Почему я решил делать логистику сам (и почему это была ошибка)

Когда заказов было мало, я мог сам контролировать отправки. Я снял небольшой склад, нанял людей, настроил систему. Казалось, что всё под контролем: мы сами собирали заказы, сами упаковывали и отвозили их на склады маркетплейсов.

Но со временем поток заказов увеличился, и я просто не успевал. Нужно было следить за поставками, упаковывать сотни товаров, проверять документы, исправлять ошибки. Сотрудники путались, допускали брак, что приводило к возвратам.


Каждый день появлялась новая проблема:

  • Товар ушёл не на тот склад фулфилмента.
  • Заказы застряли в обработке.
  • Партия пришла с браком, а я узнал об этом только после возвратов.
  • Wildberries развернул посылку, потому что в коробке был один товар вместо заявленных двух.


Я задыхался от количества задач. Вместо того чтобы заниматься развитием бизнеса, я решал проблемы склада, исправлял ошибки, отвечал на претензии и пытался минимизировать убытки.

В какой-то момент я осознал: если не передам логистику профессионалам, я просто утону в рутине и закрою бизнес.


Как я искал фулфилмент для маркетплейсов и почему выбрал FastFull

Я начал искать фулфилмент в Москве. Честно говоря, поначалу мне казалось, что это просто ненужная трата денег. Ну зачем платить кому-то за упаковку и отправку, если можно делать это самому?

Но чем больше я изучал вопрос, тем очевиднее становилось: фулфилмент – это не расходы, а экономия.

Я просмотрел десятки предложений. Какие-то компании оказывались слишком дорогими, какие-то не работали с моими объёмами.

Я искал сервис, который:

  • Работает и с фулфилментом Ozon, и с фулфилментом Wildberries.
  • Сам забирает товары у поставщиков.
  • Помогает с упаковкой и маркировкой.
  • Гарантирует, что отгрузка пойдёт по правилам маркетплейса.


В итоге я остановился на FastFull. У них было всё, что мне нужно: логистика, склад фулфилмента, оперативная упаковка. Плюс – можно было не переживать за доставку: они сами забирали товары с оптовых рынков.


Как FastFull изменил мой бизнес

С первого дня я понял, насколько легче стало работать. Мне больше не нужно было разбираться в правилах упаковки, следить за стикерами, проверять каждую партию. Всё, что раньше отнимало время, теперь делал FastFull.


Я просто передавал товары, и они сами:

  • Проверяли их перед отправкой.
  • Упаковывали по стандартам маркетплейсов.
  • Маркировали, чтобы избежать штрафов.
  • Формировали поставки и доставляли их точно в срок.


Если раньше я боялся смотреть отчёты, то теперь логистика стала чёткой и понятной.

Больше не было просрочек, неразберихи с маркировкой, штрафов. Рейтинг магазина вырос, и маркетплейсы начали давать мне больше заказов. Вместо того чтобы решать проблемы со складом, я наконец-то занялся стратегией и развитием бизнеса.


Стоит ли подключать фулфилмент?

Если ваш бизнес растёт, если заказов становится всё больше – самостоятельно справляться с логистикой невозможно.

Я долго думал, что могу всё делать сам, но в итоге только терял время, деньги и энергию. Сейчас я понимаю, что фулфилмент – это не дополнительные расходы, а способ стабильно зарабатывать больше.

FastFull помог мне избавиться от хаоса, избежать потерь и наконец-то сосредоточиться на том, что действительно важно.


Если не хотите повторять моих ошибок – подключайте фулфилмент-услуги вовремя. Это не только спасёт ваш бизнес, но и поможет выйти на новый уровень продаж.


Почему стоит выбрать FastFull?

Сегодня на рынке много компаний, предлагающих фулфилмент, но не все работают с маркетплейсами на 100% эффективно. Вот преимущества FastFull, которые я выделил:

Бесплатный забор товаров с оптовых рынков Москвы (Садовод, Южные Ворота, ТЯК Москва).

Профессиональная упаковка и маркировка, которая полностью соответствует требованиям маркетплейсов, с видеофиксацией.

Быстрая отгрузка на склады WB и Ozon, что гарантирует отсутствие просрочек и штрафов (от 24 часов).

Прозрачные тарифы и понятная отчётность – никаких скрытых платежей и непредсказуемых расходов.


🔻 Недостатки:

  • бесплатный забор товаров – только два раза в неделю по определённым дням.


Если вы хотите перестать терять деньги и нервы на логистике, советую обратиться к команде профессионалов FastFull.




фото: Штрафы, хаос, потери: как FastFull спас мой бизнес на Wildberries и Ozon

Будущее онлайн-шоппинга — сплошной кошмар!

Мир онлайн-шоппинга стремительно меняется, подстраиваясь под новые технологии и ожидания покупателей. Уже недостаточно просто создать интернет-магазин и ждать, пока клиенты сами найдут его. Компании, которые следят за трендами и внедряют инновационные решения, получают значительное преимущество перед конкурентами.

Искусственный интеллект и персонализация

Современные покупатели привыкли к тому, что платформы предлагают им товары, соответствующие их интересам. Алгоритмы анализируют поведение пользователя, учитывают историю покупок и формируют индивидуальные рекомендации. Искусственный интеллект позволяет магазинам не только предугадывать желания клиентов, но и эффективно управлять запасами, ценами и маркетинговыми кампаниями. Технологии машинного обучения помогают минимизировать возвраты и повысить лояльность клиентов.

Мобильная коммерция выходит на первый план

Все больше людей совершают покупки через смартфоны. Компании, которые оптимизируют сайты и приложения под мобильные устройства, получают серьезное преимущество. Важную роль играет скорость загрузки страниц, удобство интерфейса и интеграция с популярными платежными системами. Форматы продаж через социальные сети и мессенджеры становятся стандартом, а крупные платформы развивают инструменты мгновенных покупок.

Гибкие способы оплаты и BNPL-сервисы

Современные потребители ищут удобные способы оплаты. Рост популярности BNPL (Buy Now, Pay Later — «Купи сейчас, плати потом») позволяет клиентам получать товары сразу, а расплачиваться за них частями. Этот тренд особенно заметен среди молодежи, предпочитающей не перегружать кредитные карты. Предоставление разнообразных способов оплаты, включая криптовалюты и цифровые кошельки, становится конкурентным преимуществом.

Экологичность и осознанное потребление

Покупатели все чаще выбирают компании, которые заботятся об экологии. Этичное производство, использование перерабатываемой упаковки и снижение углеродного следа становятся важными факторами при выборе магазина. Бренды внедряют программы по утилизации и предлагают товары, созданные с учетом принципов устойчивого развития.

Влияние маркетплейсов и конкуренция с ними

Крупные платформы вроде WB и Ozon диктуют свои правила игры, и многим небольшим магазинам приходится адаптироваться. Конкурировать с маркетплейсами сложно, но возможно. Одним из решений становится создание уникальных продуктов, эксклюзивных предложений и работа над фирменным стилем. Небольшие бренды находят свою аудиторию, выстраивая доверительные отношения через контент-маркетинг и персонализированный сервис.

Будущее онлайн-торговли

Электронная коммерция продолжит развиваться, внедряя новые технологии и улучшая пользовательский опыт. Искусственный интеллект, виртуальная реальность, автоматизация, продвижение сайтов и инновационные платежные решения станут неотъемлемыми частями онлайн-шоппинга. Следить за тенденциями и быстро адаптироваться к ним — ключ к успеху в этой динамичной сфере.

Источник: https://dohod.su/internet-magazin/

фото: Тенденции в мире электронной коммерции и онлайн-шоппинга

Открыты продажи в новом небоскребе мультиквартала CITYZEN

Компания «Метриум» сообщает о выходе на рынок нового объема лотов в новом небоскребе (2 корпусе) мультиквартала бизнес-класса CITYZEN. Объект расположен на северо-западе Москвы, в районе Покровское-Стрешнево. Девелопер проекта – MR Group.


Во 2 корпусе мультиквартала CITYZEN общей площадью 21,4 тыс. кв. м представлено 263 лота. Большую часть экспозиции составляют 108 однокомнатных и 111 двухкомнатных квартир евро-формата, а также 44 студии. В однокомнатных квартирах запроектированы большие кухни-гостиные, в двухкомнатных квартирах предусмотрена просторная кухня-гостиная с панорамным остеклением и мастер-спальня с отдельным санузлом. Высота потолков в лотах достигает 2,95 м. Бюджет покупки начинается от 10,9 млн рублей.

Среди особенностей планировочных решений 2 корпуса в составе CITYZEN – лоты с просторными угловыми балконами, мастер-спальнями, окнами в пол и видами на две стороны света.

Панорамное остекление и высокая этажность корпуса позволят любоваться видами на Москву-реку, деловой центр «Москва-Сити» и зеленым окружением проекта, состоящим из 18 парков, скверов и пляжей. Ввод в эксплуатацию запланирован на III квартал 2027 года.

«Район Покровское-Стрешнево – один из самых привлекательных для инвестиций на первичном рынке Москвы, – комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – За последние три года цены здесь выросли почти на 60%, тогда как в «старой» Москве в целом – на 40%. Локация выделяется благоприятной экологической обстановкой, большим числом рекреационным зон, прекрасными видовыми характеристиками. При этом в Покровском-Стрешнево в ближайшие годы планируется создать множество новых современных объектов инфраструктуры, что наверняка приведет к дальнейшему ускоренному росту цен».

Архитектурную концепцию с учетом проводимой девелопером ревитализации территории разработало известное бюро СПИЧ, которое создало для каждого из девяти корпусов проекта свой собственный индивидуальный облик. Геометрическая целостность и обтекаемые формы фасадов сформированы благодаря комбинации алюминия, стемалита и стекла. Проект продолжает динамику современного мегаполиса, оберегая жителей от быстрого ритма города и шума, создавая ощущение приватного места в городских условиях.

«CITYZEN входит в ТОП-5 проектов по объему продаж в СЗАО с марта по ноябрь, – говорит заместитель генерального директора по продажам и digital-маркетингу Леонид Савков. – За это время в нём реализовано более 21 тыс. кв. м. Старт продаж в новом корпусе – это возможность выбрать подходящую квартиру по выгодной цене – от 10,9 млн руб. Мы запустили в продажу 50 первых лотов, которые обладают наилучшими характеристиками как по стоимости, так и по выбору планировки, например, редкие форматы студий с полноразмерными кухонными зонами, а также однокомнатные квартиры угловыми видовыми балконами». 

Общественные пространства 2 корпуса разработаны в стиле mid-century командой бюро VETER, которая вдохновлялась модной эклектикой на стыке уютного конструктивизма 1950-х годов. В лобби площадью 135 кв. м фокус направлен на функциональность и расширение пространства. В отделке будут использованы травертин и шпон. Кроме того, для резидентов спроектированы колясочная комната и лапомойка, планируется разместить авторские арт-объекты, мебель индивидуального изготовления, а также будет использоваться сценарное освещение.

Кроме того, в проекте предусмотрен двухуровневый подземный паркинг с зарядками для электромобилей, системой распознавания номеров и станциями подкачки шин. Также для жителей будут доступны 181 кладовое помещение и велопарковки. 

Всего в экспозиции представлены лоты в составе корпусов 1-9 первой очереди мультиквартала CITYZEN, состоящей из двух урбан-блоков VOLNA и PARUS. В настоящее время покупатели могут выбрать подходящую квартиру из более чем 250 предложенных вариантов площадью до 110 кв. м. Вся необходимая инфраструктура, включая социальные объекты, офисные и ритейл-кластеры, расположится на одной территории: два образовательных комплекса, в которых предусмотрены школа и детский сад, фитнес-центры, кофейни и супермаркеты.

фото: Открыты продажи в новом небоскребе мультиквартала CITYZEN

Как эффективно управлять продажами на Ozon и Wildberries

Если вы занимаетесь закупками и поставками большого количества товаров клиентам, важно держать все процессы под контролем, что может быть непросто. Чтобы оптимизировать работу, вести учет и увеличивать продажи, воспользуйтесь сервисом Kolibri Market. Этот аналитический инструмент для Ozon и Wildberries позволяет управлять и отслеживать все операции по продажам, комиссиям и другим параметрам из личного кабинета.

фото: Как эффективно управлять продажами на Ozon и Wildberries

Как улучшить работу на маркетплейсах и повысить продажи?

Kolibri Market – это программа для подсчета продаж на маркетплейсах. С помощью внешних серверов она отслеживает все процессы, значительно упрощая контроль и управление. Используя этот аналитический сервис, вы можете:

1.   Анализировать динамику продаж и выявлять точки роста.

2.   Вести учет продажи товара через маркетплейсы Ozon и Wildberries в режиме реального времени.

3.   Контролировать остатки товаров на складе.

4.   Получать подробные отчеты о продажах.

5.   Автоматически рассчитывать налоги.

Для автоматического расчета налогов достаточно выбрать в настройках «налоговый режим», и система сама выполнит все вычисления за выбранный период. Также Kolibri Market позволяет выгружать данные в Excel, что упрощает работу и снижает трудозатраты по бухгалтерскому учету. Это экономит время на рутинных задачах и помогает принимать более обоснованные бизнес-решения, что в конечном итоге повышает прибыль от продаж на маркетплейсах.

Организация работы

Чтобы наладить учет и не углубляться в сложные аналитические процессы, зарегистрируйтесь в Kolibri Market. С помощью расширенного функционала программы вы сможете:

1.   Подключить свои магазины на Ozon и Wildberries.

2.   Начать отслеживать продажи.

3.   Контролировать остатки на складе, отслеживая поступление и убыль товаров.

4.   Рассчитывать налоги в режиме реального времени.

С помощью аналитической программы все основные данные можно вывести в таблицу учета продаж на ВБ, что позволит их проанализировать и принять правильные решения.

Преимущества использования аналитического сервиса

Несмотря на платную регистрацию на сервисе Kolibri Market, это оправдано. Особенно полезен сервис аналитики для Ozon и Wildberries при проблемах с ведением учета продаж через маркетплейсы. Кроме того, для новых пользователей предоставляется месяц бесплатного пользования услугами платформы, в течение которого можно оценить:

1.   Простоту использования: удобный интерфейс, понятный даже новичкам.

2.   Доступность сервиса: выгодные цены, доступные каждому продавцу.

3.   Надежность: получение точных данных и стабильная работа сервиса.

4.   Эффективность: все инструменты для увеличения продаж на Ozon и Wildberries в одном месте.

Пользователи также могут рассчитывать на помощь команды экспертов, готовых помочь разобраться в работе сервиса.

Используя современные технологии и многозадачные программы, вы сможете полностью контролировать продажи, мониторить рыночные тенденции, расширять ассортимент для увеличения дохода и своевременно делать расчет налогов.

Пользовательское соглашение

Опубликовать