В НГТУ НЭТИ прошли хакатоны акселератора REACTOR.PRO

23 и 24 сентября в рамках акселерационной программы REACTOR.PRO прошли хакатоны c фокусом на кейсах по направлениям TechNet и EnergyNet.

Организатором выступил Новосибирский государственный технический университет НЭТИ совместно с партнерами, среди которых АО «У-У ППО», ООО «Прогресс Агро», АО «Ламбумиз» и др.

В хакатонах приняли участие студенты факультетов автоматики и вычислительной техники, летательных аппаратов, энергетики, мехатроники и автоматизации, бизнеса. Кроме того участниками стали студенты Новосибирского государственного медицинского университета, что позволило сформировать команды с уникальным набором компетенций и экспертизой в области высокотехнологичной медицины.

Как отмечают сами участники, мероприятие дало возможность посмотреть на себя и свои навыки со стороны, получить новый опыт и обратную связь от экспертов, а также пополнить портфолио. Теперь сформированные команды продолжат работать со своими прототипами решений кейсов в рамках акселератора REACTOR.PRO и готовить их для презентации потенциальным партнерам и инвесторам.

В рамках экспертной сессии команды получили обратную связь от представителей двух вузов. От НГТУ НЭТИ экспертами выступили директор стартап-центра Дмитрий Кулешов, ассистент кафедры электропривода и автоматизации промышленных установок, заместитель декана факультета мехатроники и автоматизации Владислав Аниброев, ведущий специалист Центра трансфера технологий Наталья Артемова, старший преподаватель кафедры конструирования и технологии радиоэлектронных средств, научный сотрудник научно-исследовательской лаборатории перспективных космических разработок Алексей Бизяев, кандидат технических наук, доцент кафедры электроники и электротехники, младший научный сотрудник Института силовой электроники Иван Александров.

От НГМУ экспертизу проектов провели доктор медицинских наук., профессор кафедры терапии, гематологии и трансфузиологии, главный специалист отдела координации федеральных программ и грантов департамента по научной работе Игорь Ковынев и кандидат медицинских наук, ассистент кафедры терапии, гематологии и трансфузиологии, специалист отдела координации федеральных программ и грантов департамента по научной работе Мария Войтко.

Теперь командам предстоит дальнейшая работа в соответствии с составленными дорожными картами реализации проектов.

Если у вас тоже есть инновационная идея по созданию продукта и построению технологического бизнеса, еще есть шанс присоединиться к акселератору, зарегистрировавшись по ссылке.

Открытие акселерационной программы состоится уже 1 октября в 16:00 в Точке кипения НГТУ НЭТИ. Регистрация по ссылке.

На открытии состоится знакомство с командой акселератора, спикеры расскажут о том, что такое акселерационная программа и чем она будет полезна студентам. А если вы еще принимаете решение об участии, организаторы приглашают на «Pizza Pitch. История успешного стартапа». Регистрация по ссылке.

На неформальной встрече с представителями предпринимательского сообщества в рамках акселерационной программы НГТУ НЭТИ REACTOR. PRO будет питчинг успешных проектов и возможность задать вопросы обо всех возможностях акселератора. Если остались вопросы, пишите Дарье Рахваловой: d.raxvalova@corp.nstu.ru.

Контакты:

Группа Вконтакте

ТГ Канал

Вышел новый подкаст с Эдуардом Коноваловым: 4 ключевых принципа работы с Китаем, которые сэкономят вам нервы и деньги

Эдуард Коновалов — профессионал с 20-летним опытом работы в Китае и Юго-Восточной Азии, участник 30+ успешных стартапов и обладатель партнерской сети в 50+ странах. В новом выпуске подкаста он разбирает ключевые принципы, которые помогут бизнесу избежать потерь и построить надежные отношения с китайскими партнерами.

фото: Вышел новый подкаст с Эдуардом Коноваловым: 4 ключевых принципа работы с Китаем, которые сэкономят вам нервы и деньги

Знаете ли вы, что каждая пятая российская компания ежегодно теряет свой бренд в Китае? И все потому, что не регистрирует торговую марку заранее. В подкасте


Эдуард объясняет:

✅ Почему поставщик может стать владельцем вашего бренда

✅ Как выбрать надежного патентного поверенного (а не "дешевого агента")

✅ Почему красивый каталог — это еще не гарантия реального производства


Отдельно обсуждаются:

🔸 Безопасные платежи (спойлер: ВТБ Шанхай — пока единственный надежный вариант)

🔸 Почему обед важнее контракта (отказ от ужина может сорвать сделку)

🔸 Как завоевать доверие китайских партнеров (учите хотя бы "нихао" и "сесе")


Подкаст уже доступен к прослушиванию — узнайте, как избежать чужих ошибок! Если у вас есть собственные «китайские» истории — делитесь, самые интересные кейсы разберем в следующих выпусках.


P.S. Особенно полезно для тех, кто только планирует выход на китайский рынок: эти принципы сэкономят минимум год проб и ошибок.


Слушайте сейчас и стройте бизнес без лишних рисков!

Контакты для СМИ:

https://www.коновалов.рф/


В НГТУ НЭТИ состоялся демодень акселератора «Технологический апдейт»

В Новосибирском государственном техническом университете НЭТИ 25 июня состоялся демодень акселерационной программы «Технологический апдейт», сфокусированной на направлениях коммерциализации объектов интеллектуальной собственности.

Участники программы в течение двух месяцев посещали лекции и воркшопы по вопросам актуальных тенденций отдельных технологических рынков, смотрели видеолекции по управлению продуктом, провели встречи с трекером для обсуждения путей развития проекта и консультировались с техническими наставниками.

Участие в акселераторе приняли более 20 команд. Они были разделены на два трека: студенческий и инженерный. На демодне команды представили стратегии вывода продукта на рынок, бизнес-планы и даже продемонстрировали работающие варианты минимально жизнеспособных продуктов.

По словам руководителя программы Дарьи Рахваловой, ценным было доукомплектование команд необходимыми компетенциями, например, экономическими для разработки финансовой модели, анализа рисков.

Экспертами выступили, в том числе, Артем Бессонов, ведущий эксперт ГАУ НСО «Новосибирский областной инновационный фонд», Дарья Петрова, бизнес-трекер, Ксения Петренко, директор проектного офиса в рамках реализации соглашений по развитию высокотехнологичных направлений в сфере цифровой экономики АНО «Цифровая экономика», Андрей Лаенко, эксперт по маркетингу и коммерциализации интеллектуальной собственности проектного офиса ФИПС, Евгений Загумёнов, руководитель проектов Центра инноваций Technovery.

Призовые места в студенческом треке заняли проекты в областях medtech и edtech.

  1. 1 место — проект «Веб-приложение для детского образования, развития и досуга «Сева, Соня и друзья».
  2. 2 место — проект «Цифровое решение для первичной реабилитации пациентов с нарушениями опорно-двигательных функций».
  3. 3 место — проект «Education AI», команда которого создает сервис для обучения на основе искусственного интеллекта.

Гран-при получил проект «Домашний кардиограф».

Проректор по научной работе и инновациям Артур Отто поздравил победителей, вручил дипломы и сертификаты участников.

В рамках инженерного трека были представлены проекты, имеющие зарегистрированные объекты патентного права, в частности, «Электрофильтр для очистки воздуха от микроорганизмов, пыли и газа», «Устройство для оценки электрического сопротивления кожного покрова в области биологически активных зон», «IT решение для улучшения систем мониторинга технологических процессов», «Электрохирургический генератор» и др.

Как отметила директор Центра трансфера технологий Елена Хоменко, командами была проделана большая работа, а следующим этапом будет постакселерационная поддержка проектов.


Студенты теперь могут быть не только учёными, но и основателями стартапов

В университетах по всей России набирает обороты подготовка технологических предпринимателей – молодых специалистов, которые совмещают образование и запуск собственных проектов.

Как отмечает Евгения Матвеева – эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС – высшее образование в России становится совсем другим – более гибким, современным и близким к реальной жизни. За последние три года студенты российских вузов начали не только учиться по своим специальностям, но и запускать собственные стартапы. Теперь в университетах можно получить профессию и одновременно попробовать себя в предпринимательстве. Всё это – благодаря Платформе университетского технологического предпринимательства, которую поддерживает Министерство науки и высшего образования.

С 2022 года появилась новая платформа и достаточно быстро стала частью жизни многих вузов. Её цель – помочь молодёжи раскрыть предпринимательский потенциал и не бояться рисковать с идеями, которые могут изменить мир. Будущие врачи, инженеры, физики, биотехнологи и даже юристы сегодня не только осваивают теорию, но и работают над собственными проектами, участвуют в хакатонах, собирают команды, ищут инвесторов и запускают реальные продукты. Министр науки и высшего образования Валерий Фальков рассказал о том, что платформа стала важной частью новой модели образования. За три года к ней подключились 434 вуза, а участниками мероприятий стали свыше 793 тысяч студентов и аспирантов. В рамках проекта появилось более 36 тысяч стартапов – часть из них осталась на стадии идеи, но более 5 тысяч уже работают, развиваются и ищут своё место на рынке. Примерно 200 проектов доросли до статуса малых технологических компаний.

Теперь в университетах создаются специальные стартап-студии. В настоящее время их уже 21, но к 2030 году планируется, что их станет не меньше 50. Эти студии помогают студентам пройти путь от задумки до реального прототипа: научиться оформлять документы, вести проект, защищать идеи, рассчитывать риски и презентовать результат. Всё это происходит в дружелюбной, университетской атмосфере, где можно учиться, ошибаться, снова пробовать и развиваться вместе с наставниками и командой.

Одновременно в стране стремительно растёт интерес к предпринимательству среди молодёжи. Сейчас в России насчитывается около 14 тысяч молодых индивидуальных предпринимателей. Многие из них связаны с наукой, технологиями, цифровыми решениями и инженерными разработками. По мнению экспертов, во многом этому способствовала именно университетская среда и поддержка со стороны платформы.

Важным является то, что студенты начинают осваивать не только профессию, но и мышление предпринимателя: они учатся замечать проблемы и предлагать нестандартные решения. Причём это касается не только технических направлений – среди участников проекта есть и гуманитарии, и медики, и дизайнеры. Главное – желание создавать что-то новое и полезное.


В Новосибирске наладили собственное производство Wi-Fi-антенн для промышленных объектов

В Новосибирске разработали направленные промышленные вибростойкие антенны для сетей Wi-Fi и беспроводной передачи данных в диапазонах 2,4 ГГц и 5 ГГц, рассчитанных на работу в условиях с высокими требованиями к качеству сигнала и устойчивости связи.

Антенны предназначены для организации стабильной беспроводной связи на промышленных объектах (например, карьеры, месторождения, производственные предприятия тяжелой промышленности). Оборудование позволяет обеспечить высокую пропускную способность, большую дальность и надежности связи, используя технологию MIMO 3x3 или 4х4, что важно для передачи больших объемов данных (например, видеонаблюдение, управление оборудованием).

Уникальная особенность отечественного решения заключается в реализации низкого уровня бокового и обратного излучения антенн, что позволяет обеспечить стабильную связь даже в условии сильных помех. В отличие от зарубежных решений, использующих в основном технологию MIMO 2x2 или SISO, в оборудовании реализована технология MIMO 3x3 и 4х4 — редкость среди панельных антенн. Оборудование имеет высокую развязку между портами антенны (более 30 дБ) — это критически важно для работы MIMO-систем.

Полный цикл производства радиооборудования для корпоративной связи находится в Новосибирске. Это дает возможность оказывать постоянную техническую поддержку пользователям, а также выстраивать удобные логистические связи с дистрибьюторами телекоммуникационного оборудования.

В отличие от импортных антенн, присутствующих на рынке, в основном китайских, новосибирское решение полностью соответствует заявленным техническим параметрам, эксплуатационным требованиям механической прочности и электрической прочности, а также высокой повторяемости. При этом цена оборудования конкурентная. Есть возможность разработки антенны под конкретные необходимые задачи, с работой в режиме онлайн и получении обратной связи в течение разработки и эксплуатации продукта.

Разработка антенн была поддержана Фондом содействия инновациям по конкурсу «Студенческий стартап» — проект получил грант один миллион рублей. Автор проекта, Вадим Соколов, студент Новосибирского государственного технического университета НЭТИ, рассказывает: «Средства Фонда содействия инновациям помогли зарегистрировать свое ООО, произвести прототипы антенн (TRL7), участвовать в профильной конференции и провести рекламную кампанию. В феврале 2025 года мы сделали первую продажу партии из 6 антенн!»

Помимо руководителя Вадима Соколова, в команде стартапа работают pre-sale инженер Андрей Колесников и маркетолог Элина Соколова. В планах команды участвовать в грантовом конкурсе «Старт-1» — содействие в подготовке заявки оказывает Новосибирский областной инновационный фонд, региональный представитель Фонда содействия инновациям.

Сейчас антенны проходят пилотные испытания на двух предприятиях. Одно из них — крупнейшее в мире по производству никеля, палладия, платины, меди, серебра, золота и других цветных металлов. Второе — международная золотодобывающая компания с объемом производства свыше миллиона унций золота в год. Радиооборудование новосибирских инноваторов установлено на крупных месторождениях в Заполярье и Якутии.

Дальнейшее развитие проекта планируется с помощью привлечения инвесторов, продажи продукта крупным интеграторам и дистрибьюторам.

Материал предоставлен Новосибирским областным инновационным фондом


Подведены итоги IV ежегодной Премии Investment Leaders

17 ноября завершился четвертый ежегодный Форум об инвестициях во всех сферах. Во второй день программы состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Премии Investment Leaders. Экспертный совет выделил наиболее успешных участников инвестиционной деятельности и финансового сектора.


фото: Подведены итоги IV ежегодной Премии Investment Leaders

17 ноября завершился четвертый ежегодный Форум об инвестициях во всех сферах. В прошедшие выходные Investment Leaders собрал на одной площадке 3000 участников, которые погрузились в треки Форума не только фондового рынка и IPO, но и криптовалюты, инвестиции во франчайзинг, высокотехнологичные стартапы, недвижимость, финтех и ЦФА.

Во второй день программы состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Премии Investment Leaders. Экспертный совет выделил наиболее успешных участников инвестиционной деятельности и финансового сектора. Из года в год Investment Leadersпродолжает оставаться традиционным местом встречи лидеров рынка.

Лучшими, по мнению Экспертного совета Investment Leaders Award-2024, стали: 

ТКБ Инвестмент Партнерс (АО) – номинация «Лучшая команда управляющих»

В категории «Инвестиции в спорт»:

ПАО «ЛУКОЙЛ» – номинация «Событие года»

В категории «Инвестиции в регионы»:

ООО «СберТройка» – номинация «Цифровая трансформация года»

Госкорпорация «Росатом» – номинация «Социальный проект года»

В категории «Инвестиционные проекты»:

Positive Technologies – номинация «Проект года в сфере IT и цифровых технологий»

В категории «Инвестиции состоятельных клиентов»:

УК «Альфа-Капитал» – номинация «Управляющая компания года»

В категории «Брокеры для инвестирования»: 

БКС Мир инвестиций – номинация «Лучший брокер для розничного инвестора»

В категории «Инвестиционные компании»:

ЦИФРА БРОКЕР – номинация «Инвестиционное консультирование года»

Go Invest – номинация «Лучшая инвестиционная компания для квалифицированных инвесторов»

УК ПСБ – номинация «Лучшая инвестиционная компания для институциональных инвесторов»

В категории «Брокеры для инвестирования»:

БКС Ультима Private Banking – номинация «Лучший брокер для состоятельного инвестора»

В категории «Доверительное управление и ПИФ»:

УК «Первая» – номинация «Управляющая компания года на розничном рынке»

В категории «Управление благосостоянием»:

СБЕР. Управление частным капиталом – номинация «Инвестиционная стратегия года»

В категории «Инвестиции в фонды»:

УК «Альфа-Капитал» – номинация  «ПИФ года»

УК «ДОХОДЪ» – номинация «Cтратегия долгосрочного инвестирования года»

УК «ФИНАМ МЕНЕДЖМЕНТ» – номинация «Доходная стратегия года»

УК «Первая» – номинация «БПИФ года»

В категории «Инвестиции в фонды. Рынок облигаций»:

УК «РСХБ Управление Активами» – номинация «Прорыв года»

В категории «Инвестиционные решения»:

УК «Первая» – номинация «Прорыв года»

АО «Свой Банк» – номинация «Инвестиционная идея года»

ООО СК «Росгосстрах Жизнь» – номинация «Инвестиционная стратегия года»

В категории «Рынок ценных бумаг»:

УК «Альфа-Капитал» – номинация «Управляющая компания года на рынке pre-IPO»

ПАО Группа Астра – номинация «Лучшая сделка SPO»

Делимобиль – номинация «Лучшая сделка IPO»

ПАО Группа Астра – номинация «Эмитент акций года в IT»

ООО «Ред Софт» – номинация «Эмитент облигаций года в IT»

Первоуральскбанк – номинация «За вклад в развитие долгового рынка»

ООО «ИК «Фонтвьель» – номинация «Проект года. Коммерческие облигации»

В категории «Связи с инвесторами (IR)»:

Юрий Мариничев (Positive Technologies) – номинация «IR-директор года»

ПАО Группа Астра – номинация «Компания года. Прозрачность и открытость»

Positive Technologies – номинация «Компания года. Лучшая стратегия взаимодействия с инвесторами»

IVA Technologies – номинация «Лучшая презентация результатов инвесторам»

В категории «Инвестиционные сделки»:

IEK GROUP – номинация «M&A-сделка года»

В категории «Инвестиции в открытие бизнеса по франшизе»:

СДЭК – номинация «Лучшее предложение для инвесторов. Франшиза в сфере курьерских услуг»

В категории «Инвестиции в бизнес»:

ООО «Томору» – номинация «Платформа года»

В категории «Инвестиции в человеческий капитал»:

АО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» – номинация «Лучший проект по развитию профессиональных компетенций»

АО НПФ ВТБ Пенсионный фонд – номинация «Корпоративная программа года»

В категории «Инвестиции в недвижимость»: 

ООО «СФН» – номинация «Управляющая компания года»

В категории «Инвестиции в импортозамещение»:

Evernovo – номинация «Стартап года»

В категории «Технологии инвестирования»:

ГУП «Московский метрополитен» – номинация «Цифровой прорыв года»

СБЕР. СберИнвестиции – номинация «Прорыв года»

Go Invest – номинация «Технология года»

ООО «Ньютон Инвестиции» – номинация «Сервис года»

АО ВТБ Регистратор – номинация «Краундинвестинговая платформа года»

АО «НПФ Сбербанка» – номинация «Запуск года»

В категории «Инвестиции в финтех»:

Газпромбанк (Акционерное общество) – номинация «Цифровой банкинг года»

СБЕР – номинация «Проект года»

В категории «Инвестиции в инновации»: 

ПАО «Банк «Санкт-Петербург» (БСПБ) – номинация «Трансформация года»

В категории «Инвестиции в цифровизацию»: 

ГК ОРБИТА, проект EMPL.Al – номинация «Платформа года»

В категории «Инвестиции в страховании»: 

ООО СК «Сбербанк Страхование» – номинация «Лучшая программа страхования имущественных рисков»

В категории «Инфраструктура инвестирования»: 

МФК «Лайм-Займ» – номинация «МФО года»

CB partnership – номинация «Консалтинговая компания года»

В категории «Информационная поддержка инвестирования»:

Телеграм-канал Альфа-Капитал – номинация «Телеграм-канал года»

СБЕР. СберИнвестиции – номинация «Спецпроект года»

SOVETNIK – номинация «Проект года»

В категории «Финансовая грамотность»:

СБЕР. СберИнвестиции – номинация «Образовательный проект года для школьников»

InvestFuture – номинация «Образовательный проект года»

В категории «Персональные номинации»: 

Горбунов Игорь Владимирович, директор офиса «Инвестиционного Банка Синара» в Екатеринбурге, постоянный член международной ассоциации CFA Institute, финансист – номинация «Руководитель проектов года»

В категории «Инвестиции в ESG»:

Департамент инвестиционной и промышленной политики города Москвы­ – номинация «Продукт года»

Авито – номинация «Социальный проект года»

Курорт Красная Поляна – номинация «Проект года в сфере ответственного потребления и производства»

Соловьев Кирилл Андреевич, Ассоциат Маккинзи и Компания – номинация «ESG-лидер года»

Ежегодно Экспертный совет Премии Investment Leaders, в состав общественные деятели, специалисты в области инвестиций, представители органов власти и бизнеса, выявляет лучших игроков инвестиционного рынка. 

В числе партнеров мероприятия: Go Invest, «Группа Астра», АО ВТБ Регистратор, Accent Capital, ООО «Делонги», Nutrino Lab, ПАО «ЕвроТранс»‎ (бренд ТРАССА), Conomica, Bizmall, АО «НФК-Сбережения», Группа Arenadata, PRESIDENT, МФК «Займер», HeadHunter, НДФЛка.ру, Винлаб Бизнес. 

Большие амбиции малых городов

В дискуссии приняли участие архитекторы и руководители компаний, занимающихся развитием малых городов: Андрей Самонаев (DK Project), Наринэ Тютчева («Рождественка»), Наталья Сидорова (DNK ag), Наталья Масталерж (NOWADAYS office), Александр Ивакин (ДАЛЬ) и Дарья Басанец (Buro). Модератором стала Юлия Зинкевич, гендиректор коммуникационного агентства «Правила общения».

 

Спикеры поделились опытом преображения малых городов и набором факторов, необходимых для создания устойчивой среды для жителей и развития туризма.


фото: Большие амбиции малых городов


Малыми считаются города, в которых менее 50.000 населения. Официально в России 801 малый город, где проживает около 20% населения страны, но структурированной информации по ним нет.

 

Наринэ Тютчева, руководитель архитектурного бюро «Рождественка» и проекта «РЕ-Школа», участвовала в разработке планов развития для более чем 20 малых городов.


фото: Большие амбиции малых городов


Основные сценарии образования малых городов – это моногорода, сформировавшиеся в результате индустриализации, наукограды и исторические поселения. Ключевую роль в формировании городов всегда играло развитие землепользования, но сейчас и город с убывающим населением может быть популярной дачной или туристической локацией.

 

Командой Наринэ были сформулированы основные вызовы, с которыми сталкиваются малые города:

Отсутствие картины будущего, оценки роли малых городов в масштабе страны; экстенсивное развитие, потеря агропасторального ландшафта; затрудненная транспортная доступность; отсутствие регламентов сохранения и реновации исторических построек; отсутствие возможностей для локальных производств и подготовки квалифицированных кадров, которые помогали бы в сохранении традиций регионов; недостаток кадров для управления территориальным развитием.

 

Андрей Самонаев, основатель DK Project, рассказал о своем новом девелоперском проекте «Палех парк».

 

Андрея давно интересовало создание пространств для диалога дизайн-сообщества – он инициировал неделю дизайна Sretenka Design Week, выставки и пространство DesignBoom. Логичным продолжением стало желание разработать проект, объединяющий функции места для креативных экспериментов, образовательных инициатив и встречи сообщества. Возможность реализовать идею представилась, когда Андрей посетил Палех – небольшой город в Ивановской области.


фото: Большие амбиции малых городов


Палех — это сердце русской культуры, с XVII века здесь процветала иконопись, которая позже трансформировалась в знаменитую палехскую миниатюру. Четверть населения города связаны с живописью – из 4500 жителей Палеха сегодня 600 – художники.

 

Любовь к Палеху с первого взгляда, потенциал исторической среды и активное преобразование Ивановской области побудили Андрея к реализации новой модели развития малых городов России через культурные и социальные инициативы.

 

Выкупив 24 гектара земли в Палехе, Андрей с командой единомышленников разработал проект креативно-туристического кластера, который расположится на месте ветшающего Льнозавода. Сердцем проекта станут образовательно-культурный центр и ландшафтный парк, их дополнят резиденции, лекторий, коворкинг, фермерско-гастрономический кластер и туристическая инфраструктура.


фото: Большие амбиции малых городов


Миссия проекта — создать динамичную среду для гостей и жителей города, уменьшить отток коренного населения и способствовать диалогу традиционных художественных практик с современными креативными индустриями.

 

Партнер архитектурного бюро NOWADAYS office Наталья Масталерж тоже не осталась равнодушной к Палеху, но занялась сохранением традиционной архитектуры.

 

Для Натальи работа над сценариями развития Палеха – это история про возврат к корням. Наталья прониклась любовью к его историческому наследию, деревянной архитектуре и традиции иконописи. Её заинтересовала история палехской лаковой миниатюры и бережно сохраненная архитектурная среда.


фото: Большие амбиции малых городов

Наталья стала резидентом Палеха и посвятила его изучению летнюю школу для студентов-стажеров NOWADAYS. Целью школы стало художественное осмысление палехского культурного кода.

 

Первым шагом архитекторов стал диалог с местными жителями об их отношениях с городом и о том, какие потребности по модернизации традиционных построек они ощущают. Второй задачей стала «инвентаризация среды» – документация традиционных элементов архитектурного наследия.


фото: Большие амбиции малых городов


Жители Палеха искренне заинтересованы в сохранении архитектурной среды своего города и его развитии, но их возможности ограничены. В планах Натальи – продолжение инициативы, разработка неформальных регламентов реновации и сохранения архитектуры, помощь жителям в приспособлении традиционных деревянных построек к реалиям современного мира.

 

Александр Ивакин и компания «ДАЛЬ», где он является управляющим партнером, имеют большой опыт в работе с развитием малых городов.

 

Проект «ДАЛЬ» работает с развитием и сохранением наследия на всех этапах – от концепций создания точек притяжения для бизнесов до проектов по сохранению объектов ЮНЕСКО. «ДАЛЬ» 23 раза становились победителями Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях от Министерства строительства РФ.

 

фото: Большие амбиции малых городов


Кейсы из практики Александра и его коллег показывают, что частные инициативы – необходимые драйверы развития территорий. Чтобы увеличить объем инвестиций в объекты наследия в малых городах, команда «ДАЛЬ» создала telegram-канал «Дом вдали», где публикуются объявления о продаже исторической недвижимости. Энтузиастам предоставляется возможность для помощи малым городам в обретении новых путей развития.

 

фото: Большие амбиции малых городов


Опыт проекта позволяет оценить, какие приемы оказываются самыми эффективными на собственной практике. По мнению Александра, неархитектурные факторы территории, которые имеют наибольшее значение для успешности предпринимательского проекта в наследии – это:


           •          Сохранность исторической среды

           •          Трафик и возможность его получить 

           •          Культурный потенциал места и сила туристического бренда

           •          Частная предпринимательская инициатива

           •          Качество концепции приспособления и реставрационных работ

           •          Уровень и масштаб проводимых событий

 

Наталья Сидорова, сооснователь архитектурной группы DNK ag, рассказала о новой застройке в малых городах и диалоге с исторической средой.

 

Примером стал проект DNK ag в Наро-Фоминске, где напротив шелкопрядной фабрики, ревитализация которой идет полным ходом, на острове развивается жилой квартал.


фото: Большие амбиции малых городов


Остров – продолжение проекта развития территории фабрики. Благодаря благоустройству набережной и формированию здесь креативного кластера, она становится альтернативным центром города.

 

Это проект о жизни на берегу реки и диалоге с ней. Работу над проектом начинали с концепции набережных и общественных пространств, реагирующих на среду, а затем переходили к жилой застройке. Ее силуэт формируют кварталы среднеэтажной застройки и более высокие доминанты, а стилистические решения вдохновлены многообразием фактур текстиля и элементами индустриальной архитектуры.

 

фото: Большие амбиции малых городов


Набережная – главный прогулочный маршрут с разными типами пространств: городская набережная с кафе и магазинами, соединенная мостами с фабрикой, активная набережная – пляж, спортивная зона, природная набережная. А непрямолинейность улиц создает разнообразие видовых перспектив, как в историческом городе.

 

Дарья Басанец, ведущий архитектор арт-группы Buro, совместно с командой повышает интерес к малым городам через нестандартные проекты.

 

Вместе с арт-группой Buro Дарья Басанец занимается восстановлением исторических построек в малых городах, наделяя их новыми неожиданными функциями.

 

фото: Большие амбиции малых городов


Созданные арт-группой в Зеленоградске Музей Курортной Моды в здании бывшего кинотеатра «Янтарь» 60-х гг., музей кошек «Мурариум», находящийся в старинной водонапорной башне, и ещё порядка 10 уникальных музеев, закрепили за городом статус локального центра туризма. Зеленоградск стал настолько ассоциироваться с кошками, что сытых и довольных котов можно встретить везде, а их изображения – даже на указателях и светофорах.

 

фото: Большие амбиции малых городов


Зеленоградск – один из многочисленных малых городов, где туризм процветает благодаря арт-группе Buro. В портфолио команды уже более 30 музеев по всей России.

 

Каждый из спикеров рассказал об уникальных подходах к преображению малых городов. Но все сошлись в одном – создание живых, интересных и перспективных проектов развития невозможно без сочетания частных инициатив с государственной поддержкой, а также бережной работы с историческим наследием и культурным потенциалом места.

Объем частных инвестиций в университетские стартапы с 2022 года превысил 1 млрд рублей

Объем внебюджетных инвестиций в университетские стартапы в России за время работы платформы технологического предпринимательства составил 1,3 млрд рублей. Об этом сообщила в беседе с ТАСС замминистра науки и высшего образования России Дарья Кирьянова.


«Если говорить про внебюджетные средства, которые вложены в стартапы. На сегодняшний день 1,3 млрд рублей вложен в университетские технологические стартапы», – сказала она.


Она пояснила, что в министерстве провели оценку рынка технологического предпринимательства и пришли к выводу, что сейчас ситуация в России отличается от мировой. «Если в мире крупные игроки вкладываются в крупные задачи, то у нас сейчас пора бизнес-ангелов, когда инвесторы вкладываются в проекты небольшим чеком», – добавила Кирьянова, отметив, что эти особенности необходимо учитывать при развитии технологического бизнеса.

XI Международный форум технологического развития «Технопром-2024» проходит в Новосибирске 27-30 августа. Ключевая тема в этом году – «Трансформация науки и технологий в ключевой фактор социально-экономического и пространственного развития России». ТАСС является генеральным информационным партнером мероприятия.


«Увеличение объема частных инвестиций в университетские стартапы свидетельствует о качественных изменениях в российской экономике. Именно интерес инвесторов к инновациям и научным разработкам определяет уровень экономического развития страны. Рост инвестиций может указывать на повышение качественного содержания стартапов, т.к. только перспективные и конкурентоспособные идеи способны привлечь финансирование. Появлению таких идей во многом способствовала государственная поддержка — за последние годы были созданы инкубаторы и акселераторы, которые помогают молодым компаниям получать необходимые ресурсы и экспертную поддержку. Важным аспектом этого тренда являются активное сотрудничество населения, бизнеса и образовательных учреждений, что способствует развитию новой предпринимательской культуры в РФ и дальнейшему гармоничному развитию российской экономики», – считает Даниил Гоненко, доцент кафедры экономики и финансов общественного сектора ИГСУ Президентской академии.


«То, что на сегодняшний день вложено свыше 1 миллиарда рублей в университетские технологические стартапы, говорит о том, что растет интерес к инновационным проектам, разрабатываемым в университетской среде. Это способствует развитию экосистемы инноваций в университетах и улучшению условий для коммерциализации научных разработок. Кроме того, увеличение объема частных инвестиций является признаком роста доверия к университетским командам и их способности успешно масштабировать свои проекты на рынке», – считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.

Предпринимательская Точка кипения ГУАП: третий год — полет нормальный

Свою работу «Предпринимательская Точка кипения ГУАП» начала в 2022 году. Местом для реализации проекта было выбрано региональное пространство коллективной работы «Точка кипения – Санкт-Петербург. ГУАП». Функционирует ПТК в рамках «Платформы университетского технологического предпринимательства», оператором выступает Платформа НТИ при поддержке Минобрнауки России.

Первое полугодие третьего сезона ПТК было насыщенным и богатым на проекты, идеи которых студенты прорабатывали со специалистами. За пять месяцев работы эксперты из числа сотрудников ГУАП и приглашенных спикеров, провели 19 мероприятий — лекций, мастер-классов и игр, которые помогали студентам университета погружаться в тему техпреда. Всего слушателями и участниками событий ПТК стали 732 студента.

В январе и феврале состоялась серия открытых встреч для студентов вуза «Организация проектной деятельности в работе с молодежью: обзор возможностей ГУАП». Представители учебных и внеучебных подразделений университета познакомили обучающихся с Центром карьеры, Акселератором, Чемпионатным движением, проектом «Твой ход», студиями, объединениями и многими другими проектами, где студенты университета могут реализовать себя.

Март был насыщенным встречами с экспертами в тех или иных реальных отраслях производства. Так, например состоялся урок бизнеса со Сбером, спикером которого выступил Андрей Кравцов, директор по продажам АО «РОББО». Он рассказывал студентам, какие шаги нужно сделать, чтобы открыть бизнес, а также как и где купить франшизу. Ещё одним заметным событием стала лекция от директора технопарка Холдинга ЛЕНПОЛИГРАФМАШ Даниила Старковского по теме «Грантовая поддержка молодых предпринимателей, с чего начать и куда обратиться». На встрече студенты вместе с экспертом разбирались, что такое грант и какие они бывают, на какие цели можно его потратить и как, собственно, грант получить.

Апрель в ПТК прошел под девизом «Проектной школы». Встречи со студентами были посвящены подготовке проектов. Занятия Школы проводились по различным тематикам — как правильно заполнять карточку проекта, разбор партнёров и непосредственной реализации проектов, медийное сопровождение и многое другое. Студенты не только приобрели новые знания и навыки в области проектного управления, но и научились работать в команде, принимать быстрые решения и решать проблемы. Также в апреле прошла серия интерактивных игр «Технологическое предпринимательство», где каждый участник может наглядно увидеть, как технологии переходят от идеи к готовому продукту, и с какими трудностями может столкнуться команда проекта.

Кроме того, студенты ГУАП приняли участие в федеральном фестивале технологического предпринимательства «Технокод». В первой части представители лидеров технологического российского рынка рассказывали участникам о реальных задачах, стоящих перед их командами. Вторая часть была посвящена игре по технологическому предпринимательству, в которой приняли участие 8 команд от ГУАП.

С мая по июнь в рамках деятельности ПТК проводился конкурс социальных проектов среди обучающихся ГУАП. Заявку на участие подали 145 участников, к каждому из которых был представлен наставник из числа сотрудников ГУАП. Студентам было предложено написать проект по одной из 10 тематик. Усиленная работа над проектами велась на протяжении месяца. После технической проверки на экспертную оценку было допущено 63 проекта. Каждый проект оценивался 3 экспертами. Всего экспертами выступил 21 сотрудник, преподаватель и выпускник ГУАП.

В планах на осенний сезон 2024 года у команды ПТК — реализация идей-победителей конкурса социальных проектов, а также продолжить развитие предпринимательской среды в университете, задействовав будущих первокурсников ГУАП и продолжая максимально вовлекать в предпринимательскую деятельность студентов остальных курсов.

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о стартапах конкурса «Строительные инновации»

Свыше 300 стартапов из регионов России приняли участие в конкурсе «Строительные инновации» в 2024 году. Более половины заявок поступило от разработчиков Москвы и Подмосковья, в их число вошло много импортозамещающих предложений, сообщили на официальном сайте мэра и правительства столицы.

 

«Строительство, безусловно, одна из важнейших сфер, которая нуждается в передовых разработках, новейших материалах и технологических продуктах, позволяющих контролировать качество всех процессов на высоком уровне. Этот конкурс помогает включить в инновационную экосистему Москвы лучшие решения из сферы строительства, а российские разработчики получают возможность найти крупных бизнес-партнеров и внедрить свои технологии в городскую среду», подчеркнула глава столичного департамента предпринимательства и инновационного развития города Кристина Кострома.

 

Уточняется, что в финал вышли 13 проектов, авторы которых уже подписывают соглашения о пилотировании и сотрудничестве с партнерами конкурса лидерами российского строительного рынка и профильными городскими департаментами. Партнеры выбрали 30 самых перспективных разработок, на протяжении пяти недель участники презентовали свои проекты крупным представителям строительного бизнеса.

 

«Стартапы, участвующие в конкурсе «Строительные инновации», имеют потенциал трансформировать строительную отрасль, обеспечивая экономию затрат и времени, улучшая безопасность, экологическую безопасность и многое другое. Эти инновации направлены на повышение эффективности, безопасности и устойчивости строительного сектора, создавая более качественную застроенную среду и стимулируя экономический рост», - считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.


Пользовательское соглашение

Опубликовать