Оценочная компания ВАЛПРО: Оценка недвижимости для суда

Оценочная компания ВАЛПРО предлагает вам воспользоваться услугой «Оценка недвижимости для суда».

Оценка недвижимости для суда — это процедура, которая является обязательной частью имущественных споров, дел о конфискации имущества должников, раздел имущества, изъятие имущества для государственных или муниципальных потребностей, налоговые споры, разбирательства о корректности начисления и уплаты налогов.

Заказать оценку недвижимости для суда в Москве можно в компании «ВАЛПРО». Мы предлагаем полный спектр услуг, гарантируем оперативную и прозрачную работу с каждым клиентом.

фото:

ValPro — независимая оценочная компания

Мы, компания ValPro специализируемся на оценке недвижимости (в том числе коммерческой), загородных участков, движимого имущества и их ущерба. Достигаем цели в требуемый срок: наше правило — помощь и поддержка клиентов, высокий уровень сервиса, оперативность.

Наш залог качества — сплоченная команда специалистов, которая постоянно повышает квалификации персонала и ценит свою деятельность: создаем отчеты согласно Федеральным стандартам оценки. Наши эксперты работают с оценкой для любых целей: для наследства, суда, оценка автомобиля для нотариуса, ипотеки, купли-продажи и т. д.

Москва: 35% высокобюджетных квартир продается в проектах, которые вышли в 2022 г.

Показатели спроса на рынке недвижимости элит- и премиум-класса все еще не вернулись к докризисному состоянию. Сегмент высокобюджетного жилья потерял часть своей аудитории, которая направила свое внимание в том числе и на другие рынки. Тем не менее, покупатели сохранили интерес к новинкам: треть всех сделок, заключенных с начала 2023 г., относится к премьерным проектам предыдущего сезона. При этом наибольшей популярностью пользуются комплексы, где преобладают умеренные ценники (в среднем до 600 тыс. рублей за квадратный метр). К таким выводам пришли эксперты ИЖК СОЮЗ, Группы «Родина».


За период с середины января по начало марта 2023 г. продажи элитной и премиальной недвижимости были зафиксированы в 24 новостройках. Годом ранее адресная сеть насчитывала 37 комплексов. Эта группировка на две трети состояла из проектов, которые стартовали еще до 2020 г. Едва ли не в половине случаев рыночный стаж и вовсе превышал три года. Большинство комплексов опирались на крайне узкую клиентскую базу. Так, предложение с чеком до 50 млн рублей экспонировались лишь по 18 адресам. Ареал юнитов стоимостью ниже 30 млн рублей был еще меньше – 12 адресов. Очевидно, что фонд высокобюджетного жилья постепенно «стареет», дорожает и сокращается, что негативно сказалось на темпах его реализации. Однако это не единственная причина снижения спроса: индустрии явно не хватает представителей среднего и выше среднего класса, которые отложили покупку. Оставшаяся аудитория не испытывает проблем с платежеспособностью, но ее энтузиазм трансформировался. Средства направляются исключительно на конкретные категории юнитов. В частности, усилился спрос на самое свежее предложение. Каждая третья новостройка из тех, где зафиксированы сделки с дорогой недвижимостью, находится на рынке менее одного года. Среди проектов-дебютантов распределено 35% реализованных лотов элит- и премиум-класса.


«Запуск нового проекта всегда создает как минимум точку интереса, особенно, если речь идет про обладателей крупных и сверхкрупных бюджетов. Это, как правило, весьма искушенная публика. Они уже все видели, они в курсе имеющихся условий, они прекрасно представляют себе состав экспозиции. И по каким-то причинам их не устраивает то, что уже есть на рынке. Эти покупатели хотят дождаться альтернативных вариантов – в другой локации или другой ценовой категории, возможно, с другими потребительскими характеристиками. Также не нужно забывать, что чем новее проект, тем ближе он к передовым трендам и концепциям. Он в большей степени отвечает запросам и потребностям современного горожанина», – объясняет Владимир Щекин. Эксперт добавляет, что ряды потенциальных покупателей покинули, прежде всего, самые состоятельные граждане. Поэтому структура предложения нуждается в перенастройке баланса и наращивании доли объектов с ценником в 25-50 млн рублей.


фото: Москва: 35% высокобюджетных квартир продается в проектах, которые вышли в 2022 г.


В реалиях 2023 г. спрос явно смещен в сторону наиболее доступной части экспозиции. На долю проектов, где средний прайс квадратного метра не превышает 500 тыс. рублей, приходится без малого четверть всех покупок. Каждый второй клиент выбирает для проживания новостройку, где ценовой показатель варьируется от 500 до 600 тыс. рублей за квадратный метр. Квартиры и апартаменты дороже 1 млн рублей за квадратный метр покупаются довольно редко – лишь в одном случае из десяти.


Некоторые жилые комплексы оказались на пересечении двух обозначенных трендов. Конкретный пример - проект на северо-востоке Москвы (Ростокино), который поступил в городскую экспозицию летом 2022 г. На сегодняшний день двухкомнатную квартиру (62,7 кв. м) с гардеробной, гостевым санузлом и увеличенной ванной здесь можно приобрести за 29,8 млн рублей. Крупногабаритная «трешка» (104,0 кв. м), в планировку которой заложены кабинет и мастер-спальня, стоит 43,7 млн рублей.


Отдельно следует остановиться на изменениях в географической структуре спроса. По состоянию на первые месяцы 2023 г. 78% аудитории тяготеет к премиальным новостройкам за пределами Третьего транспортного кольца. Этот показатель постепенно приближается к пропорции, характерной для начала прошлого сезона (82%). Большую часть сезона 2022 года она колебалась в границах 64-75%. Доля комплексов, расположенных в поясе между ТТК и Садовым кольцом, зимой 2023 г. вновь вернулась к «нормативным» 20+ %. Этому предшествовало резкое расширение до аномальных 30% в октябре-декабре 2022 г. Внутри Садового кольца активность покупателей почти замерла: если в 2022 г. квартальный объем сделок измеряется десятками (3-6% от общего показателя), то в 2023-м – единицами (1% от общего показателя).


фото: Москва: 35% высокобюджетных квартир продается в проектах, которые вышли в 2022 г.


«Коротко говоря, покупатели в 2023 г. явно отдают предпочтение относительно доступным и относительно новым объектам высокобюджетной недвижимости. Однако подобный продукт встречается далеко не везде, а по сути, лишь в считаных локациях (например, рядом с ТПУ «Ботанический сад»). Покупательская аудитория в целом привыкла, что основной фонд премиальной недвижимости вынесен за внутренние границы ТТК, но застройщикам придется побороться за ее симпатии. А для этого необходимо вкладываться в социальную инфраструктуру и создавать уникальные точки притяжения по сути не квадратные метры, а программу для жизни каждого члена семьи», – констатирует Владимир Щекин.


Вторая очередь жилого района ÁLIA готова на 65%

Вторая очередь жилого района ÁLIA в Покровском-Стрешневе готова на 65%. Девелопер ASTERUS планирует ввод всех семи корпусов в течение 2023 года.

фото: Вторая очередь жилого района ÁLIA готова на 65%

Комплекс второй очереди ÁLIA состоит из двух блоков и включает семь корпусов высотой от 7 до 26 этажей, насчитывающих 1314 квартир. Общая площадь застройки составляет 136 689 кв. м.

Готовность всего комплекса в настоящий момент оценивается на 65%. Во всех корпусах завершены монолитные работы, ведется монтаж фасадных систем, кладка внутренних и внешних стен, в части корпусов идет установка оконных конструкций и лифтового оборудования, а также прокладка инженерных сетей.

Первые этажи домов не жилые, здесь размещаются помещения под объекты общественно-бытовой инфраструктуры, ритейл и офисы. Всего 5 830 кв. м коммерческих площадей.

Почти 1,4 га территории застройки второй очереди ÁLIA отдано под озеленение и благоустройство. Здесь будут размещены зоны отдыха, детские и спортивные площадки, комфортные места для уединения под открытым небом.

Каждый из двух блоков второй очереди объединен стилобатной частью с одноуровневым подземным паркингом. Их общая вместимость составляет 691 машиноместо и 38 мест для мототехники. В стилобатной части завершён монтаж монолитного покрытия, ведется прокладка внутренних коммуникаций и выполняются работы по устройству разуклоночного слоя, утепления и гидроизоляции.

Девелопер ASTERUS планирует вводить дома второй очереди в течение года и до конца декабря передать ключи от квартир всем собственникам жилья.

В рамках проекта района ÁLIA уже реализована первая очередь на 752 квартир, в которой осталось в продаже лишь 5% жилья. Завершаются работы по строительству детского сада, до конца первого полугодия он будет сдан и передан городу. В 2024 году будет достроена школа с физико-техническим уклоном.

Кроме того, в 2023 году девелопер начнет возведение третьей очереди ЖК, включающей три корпуса: высотную башню, клубный дом и секционный дом переменной этажности, с общим количеством квартир - 582.

Жилой район ÁLIA построен в урбанистической концепции 15-минутного города WORK.LIVE.PLAY.LEARN. На территории жилого района есть все необходимое для комфортной жизни, развития, обучения и работы.

Тренды и запросы при выборе недвижимости премиум-класса

При выборе недвижимости в высоком ценовом сегменте у покупателей существует ряд запросов, которые передовые девелоперские компании преобразуют в цепочку трендов при строительстве проектов.

фото: При выборе недвижимости в высоком ценовом сегменте у покупателей существует ряд запросов, которые передовые девелоперские компании преобразуют в цепочку трендов при строительстве проектов.    Специалисты Технологического центра «Главстрой» изучили запросы более чем 1000 покупателей недвижимости высо

Специалисты Технологического центра «Главстрой» изучили запросы более чем 1000 покупателей недвижимости высокого ценового сегмента и определили главные запросы и тренды в девелопменте на 2023 год.

Главный тренд в проектировании современных жилых кварталов – это особый акцент на качество и концепцию инфраструктуры, ритейла, сферы услуг, образования и досуга. Если ранее данные опции являлись вспомогательными, то сейчас порядка 83% покупателей считают их обязательным элементом будущего дома.

Инфраструктурная концепция является одним из ключевых инструментов для создания атмосферы проекта, а пространство первых этажей - общественная площадка для времяпрепровождения и социализации жителей. Их концептуальная наполняемость формирует стиль жизни проекта.

Основные инфраструктурные запросы покупателей проектов бизнес и премиум классов за последние 2 года изменились. Более 72% потенциальных покупателей сейчас делают акцент на обширной инфраструктуре внутри жилого квартала - на территории и на первых этажах. Теперь крайне важно, чтобы именно на территории дома был соответствующий уровень необходимых услуг и сервисов. Например, самыми востребованными функциональными зонами по итогам опроса стали: детский развивающий центр -68%, оборудованный коворкинг -65%, зона для занятия спортом или воркаут-зона – 59%, кофейня или пекарня - 76%, ресторан – 51%, меблированное лобби с возможностью для встречи с друзьями или коллегами 39%, пункты выдачи товаров – 47%, мойка для автомобилей на паркинге – 38%.

Образовательные кластеры на территории жилых кварталов также являются необходимым элементом более чем для 62% потенциальных покупателей. Современный жилой квартал предоставляет инфраструктурную и функциональную возможность для создания комплексного образовательного кластера, который позволит обеспечить непрерывный процесс обучения детей от младшего и среднего дошкольного возраста до ВУЗа. Комплексные проекты включают несколько дошкольных учреждений - это детские сады полного дня, кружки и занятия для малышей и родителей.

Например, в жилом квартале «Береговой» предусмотрены две школы различной специализации на 1100 детей, детские сады для разных возрастных групп и

кружковые центры различной направленности. Обязательным элементом является наличие общественных пространств для размещения различных кружков, секций и других обучающих программ, являющихся дополнением к основному образованию.

Более 48% опрошенных считают бассейн, оздоровительный комплекс или многофункциональную поликлинику необходимым инфраструктурным элементом их будущего жилого комплекса. Одной из отличительных черт проектов «Главстрой» стало наличие собственного бассейна в рамках инфраструктурной концепции всех строящихся жилых кварталов

Руководитель департамента по развитию проектов «Главстрой» Павел Сучков:

«В портфеле «Главстрой» большую часть составляют проекты комплексного развития территории: на месте бывших индустриальных площадок строятся жилые комплексы, проводится масштабное инфраструктурное благоустройство и озеленение прилегающих территорий. Проекты предполагают достаточный объем, который позволяет создать уникальную концепцию под проект, применив лучшие тренды социально-экономических кластеров. Именно поэтому специалисты «Главстрой» работают с запросами на развитие городского пространства, изучая тренды и запросы потребителя и превращая их в жизнь в строящихся жилых комплексах.»

Такой подход позволяет создать полноценный девелоперский продукт для жителей, который улучшает инвестиционную привлекательность городских районов, развивая социальный, экономический и рекреационный потенциал городских районов. 

Ваша недвижимость не продаётся? Значит вы попались на уловки риелторов!

фото: Ваша недвижимость не продаётся? Значит вы попались на уловки риелторов!После прочтения этой статьи вы разорвёте отношения со своим риелтором! Почему недвижимость не продаётся? Как продать быстро и выгодно, учитывая кризис на рынке? Как риелторы обманывают собственников? На эти вопросы ответил Фанис Сафиуллин — эксперт по продаже недвижимости и инвестициям с восьмилетним опытом. Фанис помог собственникам продать и купить более 300 объектов недвижимости по всей России.

Начну с хороших новостей! На рынке недвижимости, сделки как были, так есть и будут в достаточном количестве. Объём выдачи ипотеки в России за 2022г. уже превысил 2,6 трлн.руб. А по статистике Росреестра 60% сделок проходят за наличный расчёт. Недвижимость не продаётся, потому что вашему риелтору это не выгодно. Предложения о покупке поступают чаще, чем вы думаете, просто вы о них не знаете.

Топ-3 причины почему недвижимость не продаётся:

1.     Показы есть, а предложений нет!

Покупатель может предлагать сумму ниже и риелтор понимает, что получит маленькую комиссию, а ему это не интересно и поэтому он не озвучивает вам эти предложения. И второе, риелтор уже заранее знает какой объект хочет продать клиенту и ваш объект показывает только для того, чтобы сравнить, а для вас создать иллюзию показа.

2.     Договор на оказание риелторских услуг

Агентство платит бонусы за выполнение плана по заключённым договорам. К сожалению, большинство риелторов гонясь за договорами, не уделяют внимания продаже объекта. Подписав договор, собственник обязан выполнить его условия и если он находит клиента сам, то все равно должен выплатить комиссию риелтору.

3.     Продажей занимаются 5–10 риелторов сразу

Многие собственники считают, что чем больше они подключат риелторов, тем быстрее выйдут на сделку, но это не так. Потому что, все риелторы выкладывают объявления на одних и тех же площадках. Клиент, видя 10 одинаковых объявлений, настораживается и думает, что это фейк.

Вдобавок скажу, вы не видите результата, потому что не знаете всех этапов продажи, а значит не делаете нужных действий. Приведу пример: вы находитесь в точке А (желание продать объект) и хотите добраться до точки Б (продажа), но вы не знаете, как туда прийти, от этого появляются страхи и сомнения, и вы перекладываете ответственность за продажу на риелтора, а потом выслушиваете 1000 причин почему не продаётся. Возможно, вам уже делали предложение о покупке, вы от него отказались и сейчас понимаете, что оно было выгодное. Знакомо?

Современный рынок недвижимости вынуждает заниматься продажей самостоятельно, чтобы ускорить этот процесс. Рынок так быстро растёт, что сейчас на 1 риелтора приходится по 50 собственников.

Как правило, профессиональный риелтор, продаёт один объект недвижимости от двух недель до месяца. С уверенностью вам скажу, что вы можете сделать то же самое, если будете знать все этапы продажи и воспользуетесь моими советами в шпаргалке! Я помог уже более 100 собственникам без опыта в риелторском деле продать свою недвижимость самостоятельно, при этом сэкономив до 10% от стоимости объекта.

Вот их результаты:

Ольга Шитина продала свой объект ровно за две недели. Сэкономила на комиссии риелторов 350.000 руб.
Елена Аксенова продала квартиру за три недели. Сэкономила на комиссии риелторов 85.000 руб.

Какие еще существуют серые схемы риелторов и страхи собственников, препятствующие продаже недвижимости, я подробно рассказываю на своём практикуме, который состоит из 4 коротких видео-уроков.

Пройдите БЕСПЛАТНЫЙ практикум, где вы:

⁃ Получите подробные рекомендации, как написать продающее объявление.

⁃ Поймёте, как общаться с потенциальными покупателями и сэкономить до 90% вашего времени.

⁃ Получите список документов для сделки 

⁃ Узнаете 7 причин, почему ваш объект не продаётся.

Я даю практические задания, которые неизбежно приведут вас к продаже недвижимости. По моей методике собственники продают свои объекты быстро и выгодно. Если хочешь так же, переходи по ссылке прямо сейчас.


фото: Ваша недвижимость не продаётся? Значит вы попались на уловки риелторов!

ЖК в Ставрополе пополнил список аккредитованных новостроек Газпромбанка

ЖК «Российский» в Ставрополе прошел аккредитацию в Газпромбанке. Это значит, что покупателям квартир доступны ипотечные кредиты банка, в числе которых ипотека с господдержкой. Для того, чтобы приобрести квартиру в новостройке понадобится минимальный пакет документов. 

ЖК «Российский» гармонично продолжает развитие юго-западного района Ставрополя. Примыкает к Владимирской площади и историческому музейно-выставочному комплексу.

Газпромбанк предлагает ипотеку на жилье в новостройках, а также действуют программы для приобретения квартир на вторичном рынке и рефинансирования ранее взятых кредитов. 

Сделка года: компания «Венталл-Девелопмент» приобрела индустриальный парк «Южные Врата» общей площадью 640 000 кв. м на юге Подмосковья

Общая площадь парка составляет 640 000 кв. м (из которых 460 000 кв. м переходит в собственность, а оставшиеся 180 000 кв. м переходят в управление и перспективное развитие «Венталл-Девелопмент»). Это одна из крупнейших инвестиционных сделок на рынке высококачественной складской недвижимости класса А – А+ России за всю его историю и крупнейшая сделка в 2022 году. Консультантом выступила компания NF Group (ex-Knight Frank Russia).


·      Цель сделки – приобретение лучшего в России складского актива для инвестиционных целей компании «Венталл-Девелопмент»и дальнейшего развития как индустриального парка «Южные Врата», так и собственной девелоперской платформы.


фото: Сделка года: компания «Венталл-Девелопмент» приобрела индустриальный парк «Южные Врата» общей площадью 640 000 кв. м на юге Подмосковья

·      В рамках заключенной сделки был приобретен высококачественный комплекс с устойчивым арендным потоком, стабильным и диверсифицированным портфелем арендаторов, а также первоклассным управлением. Покупка актива стала возможна после принятия решения чешской PPF Real Estate Russia и фонда RLREF (Russian Logistics Real Estate Fund) уйти из России. Сама сделка помимо структурирования прошла одобрение правительственной комиссии, получив все необходимые согласования.


·      «Южные Врата» – крупнейший «зеленый» логистический комплекс в России, все здания в котором сертифицированы в соответствие с международными стандартами энергоэффективности и экологичности BREEAM, LEED и GRESB. Он расположен на юге Подмосковья, в городе Домодедово и имеет стратегическую локацию на пересечении трех трасс федерального значения – А-107, скоростной трассы М-4 (Дон) и А-113 ЦКАД, в непосредственной близости от ключевой воздушной гавани столицы – аэропорта Домодедово, и всего в 20 минутах от Москвы. Общая площадь индустриального парка «Южные Врата» после ввода всех очередей должна составить 640 000 кв. м. Среди его резидентов – СДЭК, «Корона Авто», Wildberries, Cainiao (логистический оператор Alibaba Group), Carville, Kimberly Clark, Paul Hartmann, Leroy Merlin и другие.


·      Валерий Жуков, руководитель ООО «Венталл-Девелопмент»: «Мы верим в развитие рынка складской недвижимости России и в развитие нашей страны, поэтому инвестируем в лучшие активы, каким безусловно является парк “Южные Врата” и планируем продолжить работу в этом направлении в дальнейшем».


·      Дэвид Саймонс, основатель, управляющий директор Radius Group: «Завершающийся год стал уникальным для российских инвесторов, именно в 2022 появилась возможность приобрести на рынке коммерческой недвижимости высокомаржинальные качественные активы, которые ранее не планировались к продаже. В большей степени это касается складского сегмента, он доказал свою надежность и стабильность за счет своей инфраструктурной специфики. «Южные Врата» – хороший тому пример. Это флагманский проект компании Radius Group, он создавался и реализовывался несколькими очередями в течение более чем 15 лет в соответствии с высокими международными стандартами в концепте ESG в основном для иностранных резидентов и крупных российских компаний. Сейчас это уникальный актив, которому нет аналогов в России, каждый складской (производственный) блок энергоэффективен, в отличном состоянии, благодаря работе управляющей компании, пул резидентов сформирован, подписаны долгосрочные арендные контракты. Заполненность парка – главный индикатор его востребованности».

·      Захар Вальков, исполнительный директор Radius Group: «Особенность данной сделки – в ее комплексности: инвестор получает не только качественный актив, но и профессиональную команду, которая продолжит реализацию завершающих очередей “Южных Врат”. Обладая высокой компетенцией создания высококлассной складской инфраструктуры, команда продолжит развивать на территории России конкурентный продукт международного уровня, на базе которого арендаторы и резиденты смогут выстроить максимально эффективные и надежные цепочки поставок».


·      По словам Константина Фомиченко, партнера, регионального директора департамента индустриальной и складской недвижимости NF Group, это уникальная сделка по приобретению актива, который кропотливо создавался с 2006 года и неоднократно признавался индустриальным парком года в России. «Важно отметить, что актив переходит в надежные руки и будет развиваться дальше. Новым владельцем в него будут инвестированы значительные средства. В целом же этот год в очередной раз доказал, что индустриальная и складская недвижимость показывает самую большую устойчивость ко всем внешним изменениям и является отличным сегментом для инвестиций», – отметил эксперт.


ЖК во Владивостоке пополнил список аккредитованных новостроек Газпромбанка

ЖК “Посейдония” во Владивостоке прошел аккредитацию в Газпромбанке. Это значит, что покупателям квартир доступны ипотечные кредиты банка, в числе которых ипотека с господдержкой. Для того, чтобы приобрести квартиру в новостройке понадобится минимальный пакет документов. 


Жилой комплекс Посейдония Владивосток располагается на возвышенности бухты Патрокл, благодаря чему открывается вид на море. Новый жилой комплекс представляет собой 11 жилых домов от 10 до 23 этажей. Это единственный ЖК в районе, оборудованный подземной парковкой и отделенный сопкой от остальных строящихся домов.


Газпромбанк предлагает ипотеку на жилье в новостройках, а также действуют программы для приобретения квартир на вторичном рынке и рефинансирования ранее взятых кредитов. 


Газпромбанк аккредитовал ЖК «Скандинавия» в Ижевске

В список объектов, аккредитованных Газпромбанком, вошел ЖК «Скандинавия». Покупатели квартир в ЖК могут воспользоваться ипотечными программами банка, в числе которых ипотека с господдержкой. Для того, чтобы приобрести квартиру в новостройке понадобится минимальный пакет документов. 

ЖК Скандинавия состоит из 6 домов комфорт класса. Проектом предусмотрены умные планировки, двор без машин, высокие потолки, дополнительная шумоизоляция.


Газпромбанк предлагает ипотеку на жилье в новостройках, также действуют программы для приобретения квартир на вторичном рынке и для рефинансирования ранее взятых кредитов. 


Пользовательское соглашение

Опубликовать