Уральская ТПП

Уральская ТПП отметила Новый год новым мюзиклом

by

Как нетривиально подвести итоги года, наметить планы и помечтать о будущем? В Уральской торгово-промышленной палате есть свой рецепт: надо позвать друзей и всем вместе устроить музыкальное шоу по мотивам известного фильма.

Сюжет «Человека с бульвара Капуцинов», оказывается, со временем не потерял актуальности и легко трансформируется в современные реалии легкой рукой и талантом проректора Института регионального развития при Уральской ТПП Юлией Сметаниной.

На сцене – известные диалоги, но с нашими героями. Санкции, закрытые границы, сложности логистики – всё нипочем, когда у уральских предпринимателей столько друзей в разных уголках мира. Вот Почетный консул Италии в Екатеринбурге Роберто Д’Агостино, хоть иногда и заявляет, что «эта даль и глушь не для слабых душ», но уже много лет работает на Урале и даже стал Почетным гражданином России. Представители Генерального консульства Венгрии также верны многолетней дружбе с уральским бизнесом, и, как в киношном монтаже, помогают «вырезать» бюрократию и волокиту в международном сотрудничестве.

«Поддержим уральский бизнес, а там хоть верхом, хоть пешком. Мы переживём этот кризис и всё же к успеху придём!», – обращались со сцены актеры-предприниматели к представителям дипломатического корпуса, внушительной компанией посетивших мюзикл. Впрочем, итоговые цифры за 2024 год говорят, что переживать не стоит – внешнеэкономическая деятельность в регионе по-прежнему на высоте.

Да и на внутреннем рынке - объемы производства растут, заказы множатся. Так что в «экономической библии» будут заполнены все страницы – успешными кейсами и яркими примерами от уральского бизнеса. «Может быть и Ваше имя впишут в предпринимательскую историю страны! Урал ждет своих героев!» – звучит со сцены и откликается аплодисментами за каждым столиком в зале.

Устраивать мюзикл накануне Нового года – традиция, зародившаяся в Уральской ТПП много лет назад. После вынужденного перерыва, в этом году было решено возобновить традицию. Не потому, что нечем больше заняться, а чтобы, во-первых, показать, каких незаурядных, креативных, творческих людей объединяет одно из ведущих в регионе бизнес-объединение. А во-вторых, чтобы встретиться с близкими по духу друзьями и партнерами и подвести итоги юбилейного для Палаты года.

Уникальность вечера в том, что все роли в мюзикле исполняют непрофессиональные актеры – бизнесмены, дипломаты, чиновники и сотрудники Уральской ТПП.

Два часа песен, танцев, фокусов, искрометных шуток, тепла, дружбы, неповторимой атмосферы и множество восторженных откликов от гостей и участников мюзикла.

Заключительный номер от президента Уральской ТПП Андрея Беседина стал не только ярким сюрпризом вечера, но и прозвучал как новогоднее пожелание:

«Отныне, теперь, наконец-то,

Сейчас, и в любую погоду,

На Урале и повсеместно,

Все будем мы жить по-другому.

Без гнева и печали,

На благо всей Земли,

Как мы давно мечтали,

Но так и не смогли».

Отметим замечательных партнеров Уральской ТПП, которые помогли сделать вечер ярким и неповторимым:

- ООО «Молочная благодать» (Генеральный директор Александр Жуков).

- ПАО «Ураласбест» (лично коммерческого директора Якова Ременника).

- ООО ЗПА «Спецавтотехника» (Генеральный директор Александр Николашкин).

- ООО «Первоуральский Автоагрегатный завод» (Генеральный директор Андрей Стариков).

- Фабрика «СОШЬЕМ и ВЫШЬЕМ» (Исполнительный директор Юлия Лопаницына).

Большая благодарность директору СОФПП Валерию Пиличеву и креативному кластеру «Домна».


фото: Уральская ТПП отметила Новый год новым мюзиклом

Эксперты из стран БРИКС обсудили пути сотрудничества в сфере экологичного строительства в Уральской ТПП

by

03 октября в Уральской ТПП состоялась встреча международных экспертов по экологичному строительству из стран БРИКС.

Ключевые темы дискуссии – поиск оптимальных путей для экспорта/импорта технологий и материалов «зеленого строительства» и возможности для инвестиций в динамично развивающийся сектор.


Встречу открыл вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский. Он отметил важность подобных дискуссий в период геополитических и экономических трансформаций и подчеркнул роль Уральской ТПП в качестве платформы для поиска оптимальных решений.


Гай Имз, председатель Совета по экологичному строительству в России, также отметил, что данная отрасль переживает серьезную трансформацию.

«Если раньше мы ориентировались на опыт Западных стран в вопросах экологичного строительства, то сегодня геополитический фокус диктует нам другие реалии. Мы ориентируемся на формирование единых стандартов и преемственности опыта в рамках СНГ и БРИКС», - отметил Гай Имз.


Его поддержал и Саттантхан Картхикейян, заместитель исполнительного директора Индийской промышленной конфедерации и сопредседатель Индийского Совета по экологичному строительству.


«В настоящее время рынок индийского экологичного строительства развивается невероятными темпами. Мы мыслим даже не в масштабах отдельных районов, но в масштабах индийских городов. Поэтому для нас крайне важно внедрение российских технологий и инноваций строительной индустрии и релокация предприятий по экологичному строительству в Индию».


Александр Лощенко, президент Союза предприятий строительной индустрии Свердловской области в свою очередь отметил, что в России подобные технологии и стандарты есть.


«Благодаря многолетнему опыту, выработанному Советским Союзом и иностранными государствами сегодня в России есть уникальные технологии для «зеленого строительства», которыми мы готовы делиться с нашими партнерами», – отметил он.


Филипе Фрария, председатель Совета по экологичному строительству Бразилии, рассказал о необходимости разработки методологии в рамках БРИКС, которая позволит разработать новые единые стандарты экологичного строительства. Он подчеркнул, что в Бразилии такой опыт есть.


«Мы начали с промышленных и коммерческих зданий, а сейчас постепенно внедряем свои стандарты в жилой сектор. Почему? Ответ прост. Для каждого инвестора важно понимать: когда вы собираетесь построить здание по международным экологичным стандартам, 15% затрат – это стоимость строительства, а 85% - техническое обслуживание здания в течение нескольких десятилетий», – отметил господин Фрария.


фото: Эксперты из стран БРИКС обсудили пути сотрудничества в сфере экологичного строительства в Уральской ТПП

Инструменты бережливого производства позволили в два раза увеличить выпуск стаканчиков в компании «Экопак»

by

Представители Уральской ТПП на площадке компании «Экопак» познакомились с результатами четырехмесячного внедрения в компании инструментов бережливого производства в рамках Регионального проекта «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».


«Если бы год назад мне сказали, что мы за счет внутренних резервов сможем увеличить объем выпуска продукции хотя бы в полтора раза, я бы не поверил. Сейчас я уверен в том, что мы можем на имеющихся мощностях выпускать в два раза больше стаканчиков», – делится своим впечатлением о проекте руководитель предприятия Андрей Ендальцев.


В компании год назад задумали переезд на новую площадку, которая открывает новые перспективы по увеличению объемов производства. Но «как быть готовым к большой битве»? Сможет ли предприятие на имеющемся оборудовании и без увеличения штата достигнуть этих целей? Сейчас все уверенно говорят: «Да, сможем!»


Чтобы обеспечить внедрение инструментов бережливого производства в компании «Экопак» ввели одноименную должность. «В первую очередь этот проект стал хорошим аудитом всего нашего технологического процесса: мы оценили, оцифровали все этапы, нашли узкие места и определили меры по их устранению», – говорит Александр Исаев, заместитель директора по бережливому производству компании «Экопак».


Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП», который является куратором Регионального проекта, предлагает руководству предприятий не останавливаться на достигнутых целях. В ИРР запускаются еще несколько новых программ, которые также направлены на повышение производительности труда. Но они будут гораздо шире по охвату подразделений и персонала предприятий.


Подводя итог четырехмесячной работы очередной группы предприятий в рамках Регионального проекта, вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский подчеркнул, что наш регион – новатор в этом процессе и если мы хотя бы такими небольшими шагами будем поступательно двигаться, то расширение сообщества предприятий, внедривших элементы бережливого производства станет той платформой, на которую будет опираться региональная экономика.


Напомним, региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» – аналог одноименного Национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн. рублей. В 2024 через Регпроект проходят 20 предприятий, которые совместно курируют «Институт регионального развития при Уральской ТПП» и Фонд технологического развития промышленности Свердловской области.


По всем вопросам участия в проектах обращаться в «Институт регионального развития при Уральской ТПП»:

Тел: +7 912 23 23 004

E-mail: Smetanina@uralcci.com


фото: Инструменты бережливого производства позволили в два раза увеличить выпуск стаканчиков в компании «Экопак»

В компании «Риал Стил» отчитались по результатам внедрения инструментов бережливого производства

by

Как увеличить эффективность производственных процессов более чем на 50%. Это теперь точно знают в компании «Риал Стил», которая выпускает функциональную металлическую мебель.


Четыре месяца, в рамках реализации регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области», здесь внедряли инструменты бережливого производства. Публичная защита итогов этих нововведений прошла в присутствии эксперта-куратора Дмитрия Высочего и представителей «Института регионального развития при Уральской ТПП».


В условиях современного рынка, где конкуренция становится всё более жёсткой, а требования потребителей — всё более высокими, предприятиям необходимо постоянно искать пути повышения эффективности своих производственных процессов. Одним из таких путей является внедрение инструментов бережливого производства (Lean).


На предприятии было принято решение о внедрении инструментов бережливого производства в пилотном потоке – на участке контактной сварки, гибки и резки. Для этого были проведены следующие мероприятия:


  • Производственный анализ. Был проведён детальный анализ всех этапов производственного процесса, включая время выполнения операций, простои оборудования и другие факторы. Это позволило выявить узкие места и определить направления для улучшений.
  • Информационный центр. Был создан информационный центр, который позволил отслеживать состояние процессов в реальном времени, что позволяло оперативно реагировать на проблемы и улучшать качество продукции.
  • Матрица компетенций. Была разработана матрица компетенций, которая позволила определить уровень квалификации каждого сотрудника и его роль в производственном процессе. Это помогло оптимизировать распределение задач и повысить производительность.
  • Анализ таблицы распределения запасов. Была проанализирована таблица распределения запасов, что позволило выявить избыточные запасы и оптимизировать их количество. Это привело к снижению затрат на хранение и транспортировку.
  • Устранение коренной проблемы методом «5 почему». На участке покраски была выявлена коренная проблема, связанная с качеством окраски. Были проведены дополнительные работы, которые позволили её устранить.


Результаты внедрения инструментов бережливого производства в пилотном потоке оказались впечатляющими. Эффективность производственных процессов повысилась на 56%, потери рабочего времени сократились почти вполовину, а выработка на одного человека повысилась на четверть.


Александр Ярков, начальник производства компании, который представлял итоги, не скрывает гордости за результат и своих коллег: «У нас изменился принцип мышления и принцип планирования. Мы почувствовали, как у нас появилась внутренняя сила для новых улучшений.»


В дальнейшем компания намерена масштабировать улучшения на другие подразделения, и уже намечен план первоочередных задач.


ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

Тел: +7 912 23 23 004

E-mail: Smetanina@uralcci.com


фото: В компании «Риал Стил» отчитались по результатам внедрения инструментов бережливого производства



Как «рыбья кость» помогает предотвратить поломку оборудования? В компании «ОМЕТА» теперь знают ответ

by

Четыре месяца компания «ОМЕТА» под руководством эксперта Уральской ТПП занималась внедрением инструментов бережливого производства в рамках реализации регионального проекта «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области». Публичная защита результатов прошла на производственной площадке в присутствии Юлии Сметаниной, проректора «Института регионального развития при Уральской ТПП», который курирует этот проект.


«Мы были приятно удивлены, когда составили матрицу компетенций и поняли, насколько умелые сотрудники работают в нашей компании», – хвалится Сергей Масайлов, начальник мебельного производства, которое и было выбрано на первоначальный этап улучшений.


При острой нехватке кадров, такая матрица позволяет выявлять смежные навыки у сотрудников и использовать их на взаимозаменяемых операциях или замещать выбывших рабочих.


По словам Сергея Масайлова, такими же эффективными оказались методы «5 почему» для анализа взаимодействия отдела продаж с производством и «рыбья кость», который был использован для поиска причин отказа одного из ключевых в производстве станков.


Внедрение информационного центра с фиксацией рекламаций и еще нескольких важных показателей, разработка регламента технического обслуживания оборудования, наведение порядка на рабочем месте – простые, но эффективные инструменты, которые привели предприятие к достижению плановых показателей. По результатам 4 месяцев внедрения этих улучшений выработка на одного человека в компании увеличилась с 12.8 кв. метров до 27.2 кв. метров. Месячные потери рабочего времени сократились более чем на 10 часов.


В компании не намерены останавливаться на достигнутых результатах и готовы масштабировать полученный опыт на другие участки производства.


Напомним, региональный проект «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» – аналог одноименного Национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн. рублей. В 2024 через Регпроект проходят 20 предприятий, которые курируют «Институт регионального развития при Уральской ТПП» и Фонд технологического развития промышленности Свердловской области.


По всем вопросам участия в проектах обращаться в «Институт регионального развития при Уральской ТПП»:

Тел.: +7 912 23 23 004

E-mail: Smetanina@uralcci.com


фото: Как «рыбья кость» помогает предотвратить поломку оборудования? В компании «ОМЕТА» теперь знают ответ

Компания «ДубльДом-Урал» представила результаты повышения производительности труда

by

Сегодня сотрудники Уральской торгово-промышленной палаты принимали отчеты предприятий, которые четыре месяца внедряли инструменты бережливого производства в рамках реализации регионального проекта «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».

Предприятия и продукция разные, но результаты – одинаково впечатляющие: рост объемов производства, сокращение потерь и складских запасов. И всё благодаря минимальным трансформациям в производственном процессе.


Первая компания – «ДубльДом-Урал» производит деревянные модульные дома нескольких модификаций. В технологический процесс производства самого популярного у покупателей дома «Кедр 65» были внесены изменения, которые за 4 прошедших месяца позволили увеличить выработку продукции на одного человека с 11 кв. метров до 16 кв. метров, а это, в свою очередь, – количество выпускаемых домов в год на 44%.


Отсыпка дороги и изменение маршрута движения транспорта в разы сократило время доставки доски на участок ее распиловки, а перестановка станков и наведение порядка на рабочих местах привели к уменьшению простоев и бесцельному хождению по участку.


«Система «5С» оказалась эффективнее «последнего китайского предупреждения», – говорит руководитель производства Владислав Шварев, – экономическую пользу от правильно разложенных материалов и инструментов рабочие оценили сразу и теперь сами поддерживают этот порядок».


Расчеты подтверждают – динамика производственной системы в «ДубльДом-Урал» в результате внедрения инструментов бережливого производства выросла в 15,5 раза, а динамика улучшений – в 7,3 раза.


По словам ­­­Владислава Шварева, успешному результату в первую очередь способствовало то, что процесс изменений поддержало не только руководство, но и все сотрудники.


«Этот путь не был простым, но мы его преодолели именно потому, что каждый чувствовал себя членом единой команды, которая работает на один результат. Сейчас самое главное – не сбавлять темпов и идти к новым целям», – говорит он.


Напомним, региональный проект «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» – аналог одноименного национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн. рублей. В 2024 через Регпроект проходят 20 предприятий, часть из которых курирует «Институт регионального развития при Уральской ТПП», а остальные – Фонд технологического развития промышленности Свердловской области.


По всем вопросам участия в проектах обращаться в «Институт регионального развития при Уральской ТПП»:

Тел.: +7 912 23 23 004

E-mail: Smetanina@uralcci.com

фото: Компания «ДубльДом-Урал» представила результаты повышения производительности труда

Мосты дружбы и экономического сотрудничества наводит Уральская ТПП

by

30 июня состоялся заключительный марафон «Урал – опорный край державы: судьбы известных промышленников в истории страны», который Уральская ТПП провела с соотечественниками на Кубе.


Модераторами марафона традиционно выступили сотрудники отдела международных и межрегиональных связей Уральской ТПП Маргарита Медведева и Полина Ваниева. Гостями его в студии и в онлайн подключениях стали представители различных организаций. Открыл марафон вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский.


Он ретроспективно рассказал об историческом пути Урала, который сейчас по праву несет звание «Опорного края державы», и представил широкую панораму экономических возможностей для сотрудничества между нашими странами.


Он подчеркнул важность укрепления двусторонних связей и создания совместных проектов, которые способны не только способствовать взаимной экономической выгоде, но и укрепить дружеские отношения между Россией и Кубой.


Лилия Киргинцева, заместитель начальника отдела реализации государственной политики в сфере профессионального образования и подготовки педагогических кадров министерства образования и молодежной политики Свердловской области, выделила значимость обмена образования во всех сферах нашей жизни, в том числе в экономике, промышленности.


«Наша главная задача — подготовить поколение, способное работать в глобальной экономике. В Свердловской области более 15 ВУЗов. Крупнейший – Уральский Федеральный Университет имени Б.Н.Ельцина, где обучается более 30 тысяч студентов. Много в регионе профильных высших учебных заведений, которые предлагают самые современные профессии и специализации. В области несколько лет реализуется проект «Уральская инженерная школа», направленный на подготовку кадров для ведущих предприятий. Таким образом, возможностей у молодежи для реализации и развития своих компетенций в Свердловской области огромное множество», – подчеркнула Лилия Киргинцева.


Севда Мансурова, заместитель начальника Управления Международного Сотрудничества Уральского государственного экономического университета, сосредоточила своё внимание на перспективах международной академической мобильности. «В УрГЭУ обучается 3 тыс. иностранных студентов из 68 стран мира. Уральские студенты также обучаются в разных странах, в том числе и на Кубе.


Ежегодно мы проводим Евразийский экономический форум. Это разноплановая площадка – отличный трамплин для молодежи в разных научных направлениях», – подчеркнула она, отметив также, что УрГЭУ является штаб-квартирой «Ассоциации иностранных студентов» всего Уральского региона.

Наталья Жердева, директор завода «Фарфор Сысерти», рассказала о возможностях кооперации в сфере производства и дизайна. «Мы можем создать уникальные проекты, которые будут символизировать союз наших стран», — отметила Жердева, представляя свои креативные идеи по совместному производству с кубинскими партнерами.


Мария Ширыкалова, директор по развитию культурного-туристического комплекса «Мариинские избы», выразила надежду на расширение и укрепление культурно-туристических связей. «Культура и туризм — это мосты, которые соединяют народы», — сказала Ширыкалова, предлагая различные варианты сотрудничества в туристической сфере.


Исполнительный директор Российско-Кубинского делового совета Евгений Щукин завершил марафон призывом к активному участию бизнеса в международных инициативах. «Урал – опорный край России, а я предлагаю сделать Кубу – опорой России в Латинской Америке, в части делового и предпринимательского сотрудничества», — заявил он, напомнив о важности не только официальных, но и личных связей для успешного и плодотворного сотрудничества.

«Онлайн марафон продемонстрировал, насколько важным и востребованным является взаимодействие между нашими странами и с нашими соотечественниками. Участники всех марафонов выразили готовность к конкретным действиям и подчеркнули необходимость продолжения диалога на всех уровнях», – резюмировала итог проекта его вдохновитель и куратор Маргарита Медведева, руководитель отдела международных и межрегиональных связей Уральской ТПП.


Напомним, культурно-образовательный марафон «Урал – опорный край державы: судьбы известных промышленников в истории страны» – новый проект «Института регионального развития при Уральской ТПП».


Проект реализован в рамках конкурса министерства образования и молодежной политики Свердловской области по развитию

межнационального сотрудничества, сохранение и защита самобытности, культуры, языков и традиций народов Российской Федерации, а также по взаимодействию с общественными объединениями российских соотечественников, проживающих за рубежом.


Проект состоит из трех частей – трех марафонов. Первый прошел с Турцией, второй – с Сербией и заключительный – с Кубой.


Запись марафона можно посмотреть здесь


фото: Мосты дружбы и экономического сотрудничества наводит Уральская ТПП

Экспертная проверка зарубежных партнеров: группа маркетинга и сопровождения ВЭД Уральской ТПП помогает бизнесу

by

В условиях постоянно меняющихся экономических реалий и усиления санкционного давления на Россию, предпринимателям становится всё сложнее ориентироваться в законодательстве и правилах ведения внешнеэкономической деятельности (ВЭД). В таких условиях особенно важно иметь надёжного партнёра, который поможет избежать ошибок и рисков.


Именно поэтому Группа маркетинга и сопровождения ВЭД Уральской Торгово-промышленной палаты предлагает своим клиентам услугу экспертной проверки в «Санкционных списках» и по «Правилу 50%».


Что такое «Санкционные списки»?


«Санкционные списки» — это перечень лиц и организаций, в отношении которых введены санкции со стороны иностранных государств или международных организаций. Эти санкции могут включать в себя запрет на ведение бизнеса с этими лицами или организациями, а также другие ограничения.

Проверка в «Санкционных списках» подтверждает, что предприниматели не нарушают санкции. Это особенно актуально для компаний, которые ведут бизнес с зарубежными партнёрами или планируют выходить на новые рынки.


Что такое «Правило 50%»?


Согласно этому правилу, более половины акционеров компании (юридических и физических) не должны находиться под санкциями.

Уральская ТПП проводила такую проверку в отношении российской компании, которая осуществляет свою деятельность в одной африканской стране. Информация предоставлялась для французских партнеров.


Как работает услуга экспертной проверки?


Услуга экспертной проверки включает в себя следующие этапы:


  • проверку наличия вашей компании или физического лица в санкционных списках;
  • анализ возможных рисков и последствий включения в эти списки;
  • консультации по вопросам соблюдения санкционного законодательства;
  • подготовка заключения о соответствии требованиям законодательства.


Заключение, подготовленное специалистами Группы маркетинга и сопровождения ВЭД Уральской ТПП, является официальным документом, который может быть представлен в государственные органы и банки. Оно подтверждает, что компания соблюдает все требования законодательства и не подвергает свой бизнес рискам.


Почему мы?


Экспертность и точность


Группа маркетинга и сопровождения ВЭД Уральской ТПП обладает многолетним опытом и глубинным пониманием международного комплаенса. Мы используем передовые технологии и обширные базы данных для обеспечения точности проверки.

Быстрота и конфиденциальность

Мы понимаем, что время — ваш ценный ресурс. Наша команда оперативно проводит проверки, сохраняя высокую конфиденциальность ваших данных и данных ваших партнеров.


Индивидуальный подход


Каждая компания уникальна. Мы предлагаем персонализированные решения, адаптированные под специфику вашего бизнеса и партнерских отношений.

Экспертная проверка в «Санкционных списках» и по «Правилу 50%» — это не просто услуга, а стратегическое преимущество для вашей компании. Гарантированно защищая ваш бизнес от рисков и обеспечивая полное соблюдение международных норм, Группа маркетинга и сопровождения ВЭД Уральской ТПП помогает вам строить надежные и успешные международные партнерства.


Таким образом, услуга экспертной проверки является важным инструментом для обеспечения безопасности и стабильности бизнеса. Она позволяет предпринимателям избежать ошибок, связанных с нарушением санкций и правил ведения ВЭД.


МАРКЕТИНГ И СОПРОВОЖДЕНИЕ ВЭД Уральской ТПП

Тел: 8 (343) 214-29-59

E-mail: zmarinas@uralcci.com


фото: Экспертная проверка зарубежных партнеров: группа маркетинга и сопровождения ВЭД Уральской ТПП помогает бизнесу


Технологическая экспертиза: точность и профессионализм

by

Отдел судебной экспертизы при Уральской торгово-промышленной палате предлагает вам уникальную услугу — технологическую экспертизу. Это незаменимый инструмент для разрешения споров, связанных с технологиями, инновациями и интеллектуальной собственностью.


Что такое технологическая экспертиза?

Это детальный анализ технических аспектов продукта или процесса, который позволяет установить факты и определить соответствие стандартам качества. Технологическая экспертиза может быть полезна в самых разных ситуациях: от судебных разбирательств до оценки инновационных проектов.


Почему стоит выбрать нашу технологическую экспертизу?


  • Профессиональные эксперты: наши специалисты имеют большой опыт работы в области технологий и инноваций. Они проведут тщательный анализ и предоставят объективное заключение.
  • Современное оборудование: мы используем передовые технологии и инструменты для проведения экспертизы. Это гарантирует высокую точность результатов.
  • Индивидуальный подход: каждый проект уникален, и мы учитываем все особенности вашего случая. Мы готовы адаптировать процесс экспертизы под ваши потребности.
  • Конфиденциальность: мы соблюдаем строгие стандарты конфиденциальности и гарантируем защиту вашей информации.


Не упустите возможность получить профессиональную помощь в решении сложных технологических вопросов. Обратитесь к нам сегодня, и мы поможем вам добиться справедливости и защитить ваши интересы!


Свяжитесь с нами прямо сейчас, чтобы узнать больше о нашей услуге технологической экспертизы.


ОТДЕЛ СУДЕБНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ

+7 (343) 214-80-10

zaev@uralcci.com


фото: Технологическая экспертиза: точность и профессионализм

Энергетическая экспертиза: профессиональная оценка для вашего бизнеса

by

Отдел судебной экспертизы при Уральской ТПП предлагает услуги энергетической экспертизы. Наша команда опытных экспертов поможет вам разобраться в сложных вопросах, связанных с энергетическими ресурсами и их использованием.


Что мы предлагаем?


  • Проведение энергетических обследований и аудита.
  • Анализ эффективности использования энергоресурсов.
  • Оценка потерь энергии и разработка рекомендаций по их снижению.
  • Помощь в составлении энергетических паспортов зданий и сооружений.
  • Консультирование по вопросам энергосбережения и повышения энергоэффективности.


Наши эксперты обладают глубокими знаниями и опытом работы в области энергетики. Мы используем современное оборудование и методики, чтобы обеспечить точность и надёжность результатов.


Почему стоит выбрать нас?


  • Профессионализм и опыт наших специалистов.
  • Использование передовых технологий и методик.
  • Индивидуальный подход к каждому клиенту.
  • Соблюдение сроков и требований заказчика.
  • Гарантия качества и достоверности результатов.


Не упустите возможность оптимизировать использование энергоресурсов и снизить расходы на электроэнергию. Обратитесь в отдел судебной экспертизы при Уральской ТПП и получите профессиональную помощь в проведении энергетической экспертизы!


ОТДЕЛ СУДЕБНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ

+7 (343) 214-80-10

zaev@uralcci.com


фото: Энергетическая экспертиза: профессиональная оценка для вашего бизнеса

Пользовательское соглашение

Опубликовать