Бизнесменам

Что такое ПОЗ - Природные очистительные заводы.

Это наш проект, который подразумевает высадку быстрорастущих деревьев Павловния вокруг тяжелых производств, чья деятельность сопровождается большим объемом выбросов вредных веществ и СО2 в атмосферу.

Под тяжелым производством в данном случае мы подразумеваем: нефтеперерабатывающие заводы, химические производства и терминалы, цементные и машиностроительные холдинги, трубопрокатные предприятия, если угодно. В общем, все заводы, из труб которых мы видим клубы не белого, а серо-чёрного дыма.

Не спешите закрывать статью, тем более, если вы представляете такое предприятие!

Здесь не будет абсурдных активистских лозунгов в стиле «Запретить!», «Закрыть!» и «Вы крадете наше детство!»

Мы с вами вполне разумные люди, понимающие, что, не смотря на вред, неизбежно наносимый окружающей среде, на этих заводах производится ровно то, что нужно всему человечеству. 

Не больше и не меньше!

Но ведь есть и реальные и вполне доступные возможности весь этот вред, если и не нивелировать, то значительно снизить, используя современные биотехнологии. И таким предприятиям-загрязнителям даже не придется углубляться в изучение этих технологий, мы это уже сделали. Достаточно их просто применить.

Итак, к сути.

Природные Очистительные Заводы (ПОЗ) - это сравнительно масштабная высадка на территории от 1 Га в непосредственной близости к таким предприятиям быстрорастущих деревьев Павловния.

Таким образом, рядом с предприятием уже через 3 года появится настоящий лесопарк из мало того, что быстрорастущих, так еще и цветущих деревьев.

В нем можно будет гулять, отдыхать не только жителям близлежащих районов, но, также это станет прекрасным местом для отдыха или проведения обеденного времени для сотрудников самого предприятия.

Последнее, кстати, достаточно популярное направление в Европе, - на это даже обратило внимание руководство нашей страны.

Совсем не обязательно, если такая высадка будет производиться непосредственно вокруг объекта. Создание такой «Фабрики Кислорода» в любом месте, да где угодно, будет положительно влиять на имидж корпорации.

Если же нужно больше объективной информации, то нам, в результате проведенных в Тимирязевский Академии исследований, удалось получить конкретные цифры.

Так, высадка дерева Павловнии на 10 Га, а это приблизительно 10 000 деревьев, за первые несколько лет:

- Поглотит более 250 тонн СО2;

- Выделит более 300 тонн чистого кислорода;

- Очистит более 25 000 кубометров сточных вод;

- Удержит и заберет из атмосферы до 1000 тонн крупной пыли и грязи.

Почему именно Павловния?

Потому, что это самое быстрорастущее дерево на планете. Через 5 лет дерево уже достигает более 15 метров в высоту.

На 3-й год оно начинает обильно цвести, за что её, видимо, очень полюбили городские службы в Париже, судя по тому, как Париж каждую весну окрашивается в фиолетово-цветочный цвет.

В первые два-три года жизни это дерево дает обильный прирост крупных волокнистых листьев, которые и выполняют все эти функции, за которые её очень скоро будет по-настоящему боготворить каждый СО2-активист.

И как раз благодаря этому невероятно быстрому обмену веществ, Павловния имеет недостижимое превосходство в плане экологических бенефитов перед любым другим растением на планете. 

Именно поэтому других претендентов на использование в этом проекте нет. Да и нужны ли они?

Возьмем даже тот же быстрорастущий Тополь…

В сравнении с Павловнией - так себе «быстро» растущий, - и возвращаясь к цифрам на таких же объемах для Тополя пределом будет:

- Поглощение чуть более 63 тонн CO2;

- Выделения около 70 тонн кислорода

Вернемся к самому проекту Природных Очистительных Заводов (ПОЗ), который мы реализуем все таки с самым быстрорастущим деревом на земле - Павловнией…

Кому и что это в итоге даст?

В этой статье мы рассказываем о нашем Проекте простым языком и давайте разберем некоторые моменты на выдуманных и не очень примерах:

Имидж у населения.

Представьте себе, или вспомните, с какими проблемами сталкивается любая, например, нефтяная корпорация, когда начинает где-нибудь строить нефтеперерабатывающий терминал, вокруг которого тотчас разворачивается целая экосистема, включающая логистику, предполагающую подъезд тяжелых дизельных локомотивов с сотнями тысяч тонн сырьевых продуктов?

Понятно, что первое, что пришло вам в голову - это недовольство населения этого региона.

Проект ПОЗ позволит рядом с таким предприятием создать потрясающий зеленый оазис, который будет питать регион кислородом и поглощать разную нечисть в огромных объемах.

Это те самые цифры, которые мы указали ранее в этой статье.

Помимо цифр - лес из Павловнии - это еще и просто красиво, особенно весной. А если в этом лесу сможет погулять не только сотрудник завода, но и обычный житель - то совсем хорошо.

Речь идет именно об имидже такого предприятия.

Допустим, не получается создать такой Павловниевый лес в непосредственной близости с объектом, к примеру в Сибири, где Павловния, прямо скажем, будет нести меньшую эффективность, но, ведь можно высадить Природный Очистительный Завод где-то на свободных землях с/х назначения в Краснодарском крае!

У предприятия все равно всегда будет отличный повод над своим КПП вывесить табло с информацией о том, сколько было сделано вредных выбросов в атмосферу и насколько больше это предприятие их поглотило!

Экологическая ответственность бесконечного числа крупных корпораций зачастую заключается во взносах в частные и государственные экологические фонды. Но в 2020 году любой человек, читая пресс-релиз, уже понимает, какое бы не было там указано количество рублей, «инвестированных в экологию» - он, скорее всего, будет одним из последних в этом мире, кто прочувствует на себе хоть одну копейку.

Для таких предприятий Проект «Природные Очистительные Заводы» становится реальным экологическим активом, который можно будет увидеть, почувствовать и даже потрогать.

А в совсем недалеком будущем позволит не только способствовать улучшению имиджа предприятия, но и приносить реальные дивиденды…

Это еще как?

Квоты СО2.

Если до России такая модель экологической ответственности предприятий дошла еще не в полной мере, то в Европе регулирование выбросов углекислого газа в атмосферу - давно уже рабочая система.

Тем не менее, специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов уже не раз заявлял о том, что в будущем могут быть введены квоты на выбросы парниковых газов в России.

В чем это заключается, если простым языком?

У предприятия есть лимит по выбросам, который устанавливается исходя из его собственных выбросов и количества выбросов, которые оно поглощает.

Когда установленный лимит превышается, необходимо приобретать квоты на какое-то количество выбросов СО2 со стороны, у других предприятий, чтобы увеличить свой лимит, или каким-то образом пытаться снизить излишки выбросов.

Последнее, вероятнее всего неприемлемо, так как равно снижению мощности предприятия. Оба этих варианта развития событий - достаточно затратные мероприятия.

Проект «Природные Очистительные Заводы» подразумевает возможность для предприятия стать производителем этих квот.

Даже на этой простенькой инфографике легко понять, зачем это нужно.

Гораздо прибыльнее обладать излишками квот на СО2, чем избытком выбросов СО2.

И снова напомним: всего 10 Га быстрорастущего леса – и более 250 тонн СО2 в год сможет поглощать «Природный Очистительный Завод».

Уже есть о чем задуматься!

Чуть позже мы посвятим вопросу СО2 отдельную статью со всеми исследованиями и даже с анализом зарубежного рынка квот на выбросы.

«Экологические Инвестиции» - динамично растущая компания, которая, на основе разработанных инновационных технологий, создает продукты и реализует сырье и материалы на основе быстрорастущей древесины и зеленой биомассы.

Компания «Экологические Инвестиции» – создатель первого в России биотехнологического питомника по выращиванию быстрорастущих деревьев и основатель новых направлений в сферах древесной и экологической продукции.

сайт: www.paulownia-russia.com

тел: +7 (985)640-84-51

Венгерское экспортное агентство НЕРА (венгерский аналог Российского экспортного центра “РЭЦ”) рассказало об основных направлениях своей деятельности в России и СНГ, о том, какие виды венгерских товаров пользуются наибольшим спросом у российских потребителей и каковы перспективы развития русско-венгерских торговых отношений. Подчеркивается значимость работы НЕРА, которая позволяет российским предпринимателям развивать совместные проекты с венгерской стороной, создавая новые рабочие места и делая венгерские товары более доступными для отечественных потребителей.

Москва, 20 октября, 2020. – Московский партнёрский офис агентства ХЕПА (HEPA MOSCOW) – уже год успешно работает в качестве организатора взаимодействия между российскими и венгерскими компаниями, активно способствуя устранению технических и административных барьеров на пути венгерского экспорта, облегчая логистику и способствуя развитию двусторонних отношений России и Венгрии. Деятельность венгерского агентства по развитию экспорта HEPA и его столичного партнёрского офиса HEPA MOSCOW, осуществляется при поддержке венгерского правительства.

Венгерские компании, желающие открыть для себя российский рынок, получают широкий доступ к информационной базе НЕРА, где могут получить актуальную информацию о рынке, товарах и услугах, консультации по правовому регулированию, сертификации продукции, логистики и бизнес-консалтингу. Помимо этого, HEPA MOSCOW оказывает предпринимателям помощь в проведении переговоров, организует участие в тематических выставках, форумах, семинарах, а также мероприятиях формата B2B.

Большинство мероприятий HEPA MOSCOW проходит при поддержке российских бизнес-ассоциаций, таких как РСПП, МТПП, «Опора России» и др., что способствует высокому уровню организации и привлечению максимального количества заинтересованных лиц из бизнеса и государственных структур. Также агентство обеспечивает поддержку официальных представителей посольства Венгрии на всех этапах проработки и согласования формата сотрудничества и заключения контрактов. Примечательно, что агентство не только активно продвигает на российский рынок венгерскую экспортную продукцию высочайшего качества, но и оказывает помощь российским предпринимателям, заинтересованным в работе на венгерском рынке и создании совместных предприятий.

В зону полномочий HEPA MOSCOW, входит не только Россия, но также страны СНГ: Белоруссия, Казахстан, Азербайджан и Грузия. В планах агентства – активное развитие и продвижение венгерского экспорта на данные рынки. Работа в странах СНГ ведется в тесной координации с национальными торгово-промышленными палатами, а также общественными, экономическими и бизнес-ассоциациями вышеперечисленных стран и наднациональных объединений.

В настоящее время ключевыми экспортными направлениями венгерского бизнеса являются: здравоохранение, сельское хозяйство, строительство, проекты в области защиты окружающей среды, пищевая промышленность, машиностроение и индустрия снабжения, креативные проекты, а также цифровые решения и ИКТ.

"Венгрия – один из наиболее динамично развивающихся европейских рынков, Россию и Венгрию уже долгие годы связывают теплые добрососедские отношения, активно развивающиеся невзирая на географическое положение и отсутствие общих границ. Жители стран СНГ старшего поколения прекрасно помнят и ценят качество венгерских товаров. Одна из задач московского офиса HEPA – укрепление доверия к венгерской продукции со стороны современных потребителей в странах СНГ, а также увеличение доли венгерского экспорта в страны СНГ и Таможенного союза. Данным процессам активно способствуют доверительные отношения России и Венгрии на самом высоком правительственном уровне, что подтверждается заключением меморандумов о сотрудничестве и развитии экономических отношений. Одним словом, перспективы двустороннего российско-венгерского сотрудничества одинаково выгодного обеим сторонам, трудно переоценить. В ближайшие годы мы ожидаем выхода на качественно новый уровень в развитии венгерского экспорта”, – подчеркнул директор по внешним коммуникациям НЕРА MOSCOW, Дмитрий Пешков.

О «HEPA MOSCOW»:

HEPA MOSCOW (ХЕПА МОСКВА) – партнёр некоммерческого закрытого акционерного общества "HEPA - Венгерское агентство по развитию экспорта". В соответствии с национальной политикой Венгрии HEPA MOSCOW старается помочь венгерским микро-, малым и средним предприятиям выйти на российский рынок, а также впоследствии создать сеть партнёрских офисов на территории Республик Казахстан и Беларусь, Грузии, а также Азербайджанской Республике. Цель компании – всестороннее укрепление российско-венгерских отношений в сфере экономики.

http://hepaoffice.com.ru 

Контакты для медиа:

Тел.: +7 (495) 631-68-37

E-Mail: info@hepaoffice.com.ru

http://hepaoffice.com.ru 

С открытым обращением к руководителю Центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково» Алексею Савченко выступила федеральная сеть барбершопов Borodach.

Согласно тексту обращения, заросшие мужские головы и лица являются современной социальной проблемой: «К сожалению, подобный внешний вид — не только неприятен для окружающих, но и несет реальную угрозу для здоровья. Длинные волосы в летний сезон в значительной степени повышают вероятность теплового удара. Но даже если исключить воздействие солнца, остается и другая важная проблема: скопление вредоносных бактерий, если не оказывать должного ухода растительности на лице. Последний аспект особенно важен сейчас, когда всё еще сохраняется вероятность заразиться COVID-19. При этом защитная маска теряет свою эффективность, если надевать ее поверх бороды». 

Корень проблемы, по мнению барбершопа, кроется в недостаточном информировании россиян о важности гигиены. В качестве решения предлагается профинансировать открытие дополнительных филиалов «бородача» по всей России: «Наши внутренние исследования показывают, что в районах, где есть наш барбершоп, процент ухоженных здоровых мужчин, подающих правильный пример окружающим, выше, чем в районах, где его нет». 

Размер запрашиваемого гранта на развитие социально значимого проекта составляет 50 млн рублей.

Владимир Трофименко, глава российского представительства компании Mankiewicz (Гамбург, Германия) – одного из лидеров мировой лакокрасочной индустрии, рассказал о том, как Россия использует передовой немецкий опыт и инновационные технологии «скрытых чемпионов» – хранителей многолетних традиций успешного бизнеса и движущей силы экономики.

РБК опубликовал статью главы российского представительства компании Mankiewicz Владимира Трофименко «Какие подходы в работе используют «скрытые чемпионы», в которой топ-менеджер подробно рассказал о принципах построения бизнеса «скрытых» чемпионов и их роли в развитии экономики на примерах Германии и России.

«Скрытые чемпионы» – компании средней величины, как правило, базирующиеся в небольших городах и насчитывающие не более двух тысяч сотрудников – одни из самых эффективных с точки зрения технологического развития. Кроме того, средние предприятия с многолетней историей и репутацией, а также уникальными опытом и экспертизой являются ключевыми носителями новых идей в развитии бизнеса, стратегическом менеджменте и операционном управлении.

«Скрытые чемпионы» занимают лидирующие позиции на континенте или входят в топ-3 мировых игроков в своей нише. Годовая выручка большинства из них доходит до €500 млн. По всему миру разбросано порядка 2,7 тыс. «скрытых чемпионов». Большинство, 65% из них, базируется в Германии. Так, в 2019 году объем экспорта из этой страны составил почти €1,33 трлн — третий результат в мире, после Китая и США.

К сожалению, в России методы «скрытых чемпионов» и само это явление еще не изучено так хорошо, как хотелось бы. Однако к «скрытым чемпионам», к примеру, относятся ВСМПО АВИСМА (металлургическая компания крупнейшего в мире производителя титана и поставщика для мировой авиакосмической индустрии) и компания «Волга-Днепр» (занимает более 60% рынка негабаритных авиаперевозок).

Не будучи известными широкой аудитории, эти компании занимают ведущие позиции в своей нише в макрорегионе, входя в топ мировых лидеров в своей сфере бизнеса. Основные отличительные признаки компании – «скрытого чемпиона»: матричная структура управления, заинтересованность в результате, доверие к своей продукции и преемственность поколений.

Владимир Трофименко подобно рассказывает о принципах матричного управления – отходе от жесткой иерархии и вертикали управления, и создании взамен их своеобразных стартапов внутри компании, где руководители исходят из принципов децентрализации и гибкости в принятии решений, развивают командную работу, внедряют инновационные системы и грамотно распределяют задачи. Рабочие группы в таких стартапах формируются под конкретные задачи, а их участники работают вместе определенный срок и после окончания проекта переходят в другие стартапы. Это позволяет избежать профессионального выгорания сотрудников, которые каждый раз приступают к выполнению новых обязанностей. Так как рабочие группы каждый раз заново формируются под определенные проекты, процесс адаптации сотрудников проходит очень легко. Люди быстро перестраиваются и развиваются вместе с компанией.

У каждого «скрытого чемпиона» есть собственная уникальная система управления, благодаря чему он выбился в лидеры в той или иной сфере. Например, компания Sennheiser, крупнейший немецкий производитель оборудования для записи, трансляции и воспроизведения звука, решила создавать действительно качественную продукцию, которая бы пользовалась уважением со стороны потребителей. Руководители Sennheiser считают, что самое главное — качество продукта и заслуженное доверие потребителей, а не широко известное имя бренда.

«Скрытые чемпионы» продают продукцию по ценам на 10–15% выше рыночных. И им приходится сталкиваться, с одной стороны, с тем, что многие потребители при выборе продукции смотрят в первую очередь на цену, а с другой — с тем, что крупные компании и холдинги могут позволить себе поставки в убыток. Но качество и инновации все равно в итоге побеждают. Если компания изначально стремится создать продукт, который будет конкурентным на глобальных рынках, то берет верный курс развития.

Наконец, еще одним из атрибутов «крытых чемпионов» часто является преемственность поколений, которая для бизнеса, работающего в узких нишах является неоспоримым плюсом Каждый новый преемник знает все тонкости дела, успевает познакомиться со всеми этапами производства, оценить по достоинству работу персонала и понять, что делать для процветания компании. В Европе преемственность давно уже стала нормой, причем распространяется не только на руководителей, но и на сотрудников компании. В России она только начинает развиваться.

О компании Mankiewicz:

Компания Mankiewicz, основанная в 1895 году, в настоящее время является мировым лидером в индустрии лакокрасочных материалов, защитно-декоративных и антикоррозионных покрытий, а также специальных красок для интерьеров и экстерьеров в авиации, автомобилестроении, ж/д машиностроении, производстве строительно-дорожной техники, ветрогенерации и других отраслях. На сегодняшний день компания Mankiewicz – технологический партнер ведущих мировых технологических гигантов с ведущим инжиниринговым центром в г. Гамбург, Германия.

Mankiewicz входит в ТОП-100 инновационных компаний Германии и является одним из лидеров химической промышленности. Компания также входит в список “скрытых чемпионов”.

Представительства компании расположены в 17 странах на 5 континентах, а ее штат насчитывает более 1500 сотрудников.

Компанию можно зарегистрировать всего за 6 часов по цене от $10.

Сервис по регистрации компаний в Великобритании 123Formations начал работать с предпринимателями из России и СНГ. Клиенты лондонской компании получили возможность не только зарегистрировать юридическое лицо в UK всего за несколько часов, но и получить полноценную поддержку на русском языке.

Как это работает?

Регистрация компании в Великобритании (или в странах ЕС) пользуется спросом среди предпринимателей — это упрощает процессы коммуникации с иностранными партнерами и инвесторами, а также позволяет подчеркнуть свой международный статус. Помимо регистрации юридического лица, при желании клиенты 123Formations могут получить и другие сервисы, такие как виртуальный юридический адрес, услуги местного секретаря и др.

Для отправки заявления даже не потребуется предоставлять какие-либо документы. Достаточно заполнить регистрационную анкету на сайте, и данные автоматически отправятся в регистрационную палату Соединенного Королевства. Если анкета заполнена до 12:00 — компания будет зарегистрирована до конца дня. 

Сколько это стоит?

• Самый экономичный тариф для регистрации компании с помощью 123Formations Seed — $10. Он подойдет тем, у кого нет нужды в собственном юридическом адресе в Великобритании.
• Тариф Startup за $20 позволяет помимо регистрации компании получить все официальные документы компании по вашему фактическому адресу.
• План Standard за $30 включает все вышеперечисленное, плюс позволяет скрыть фактический адрес компании. Плюс, в услуги этого тарифа входит пересылка корреспонденции от государственных органов. 
• Тарифный план Ultimate за $50 помимо регистрации компании включает в себя юридический адрес в одном из центральных районов Лондона, пересылку документации по электронной почте либо по фактическому адресу, а также регистрацию НДС. 
• Тариф All Inclusive за $89,99 включает юридический адрес и адрес директора компании (для упоминания в официальных открытых реестрах), регистрацию НДС (VAT) и регистрацию в PAYE — налоговой службе по трудоустройству сотрудников. Кроме того, клиент может использовать зарегистрированный адрес не только для общения с государственными органами, но и бизнес-корреспонденции. 

Подробнее о тарифах компании

Какие еще услуги можно получить?

За $99 в год клиент может приобрести услугу «виртуального офиса» с адресом в центре Лондона, Вены, Вильнюса и других европейских городов. Фактически, речь о настоящей удаленной приемной: вся входящая корреспонденция сканируется и высылается клиентам по электронной почте либо в виде оригиналов в любую точку мира. 

Кроме того, специалисты 123Formations могут помочь клиентам открыть счет в европейском банке или подготовить бухгалтерский отчет для налоговой инспекции. По британским законам, его можно сдавать 1 раз в 3 месяца, если компания платит НДС, или 1 раз в год, если юрлицо не является плательщиком НДС. 

«Из-за эпидемии COVID-19 мы видим взрывной рост спроса на услуги «виртуального офиса» в Лондоне и Европе. Все больше людей работают удаленно с клиентами по всему миру, поэтому услугами 123Formations пользуются как крупные клиенты, так и малый бизнес и фрилансеры — например, чтобы работать на платформах Amazon или Etsy», — говорят в компании.

Почему это выгодно?

Большинство компаний, предоставляющих аналогичные услуги на рынках России и СНГ, пользуются неосведомленностью потенциальных клиентов и серьезно завышают стоимость своих услуг.

На российском рынке до сих пор существуют компании, которые предлагают неосведомленным клиентам аналогичные нашим сервисы за $2000-3000, при этом сами используют сервис 123Formations. Теперь русскоязычные пользователи смогут сделать всё самостоятельно — и всего за $10. Это честная, стандартная для рынка стоимость.

О компании

Только за последний год с помощью 123Formations зарегистрировано свыше 7 тысяч компаний. Компания предоставляет свои услуги с 2012 года, а служба поддержки сервиса теперь консультирует клиентов на русском, украинском, английском, немецком, литовском и других языках.